2024年刚开春，在闽西那边的漳平市南洋镇，北寮村的九鹏共富茶场正忙得热火朝天。工人们正把冻好的茶叶拿出来进行精制，创办人郑文海就透露说，才开年没几天，这茶场就已经卖出了2000多斤茶叶。在电商那边的流水线上，一款3克装的精致小茶包也在迅速打包，准备发往全国各地。这些适合城里人喝的小包装，通过电商渠道把漳平的茶香送到了千家万户，也让茶场在平时不是采茶的季节里也有活干。 这背后其实是漳平市想办法解决乡村产业和大家一起富起来的难题。作为“中国名茶之乡”，漳平决定把种茶做得更好和让农民一起发财结合起来。他们搞了个“共富茶场”，就是想找到一条从一家企业富起来变成大家一起富起来的路子。 首先在机制上创新。漳平搞的这个模式，打破了过去那种一家一户单打独斗的经营方式，而是由龙头企业牵头，让村集体和茶农们都深度参与进来，形成一个大家一起赚钱、一起担风险的产业共同体。九鹏茶叶有限公司做了试点，他们有300亩绿色茶园基地、3000平方米的厂房，一年能生产50吨茶，产值过了千万。 第二就是要保证质量和手艺传下去。郑文海说品质和手艺是根本。他作为非遗传承人，一直坚持带徒弟的方式培养了50多名技术骨干，徒弟们在各种比赛里拿了不少奖。茶场每年还请大学老师来给茶农上课，光培训人次就超过了300人。北寮村的王添龙跟着茶场学手艺后，自己炒的茶品质提升不少，卖钱也多了几倍。 第三就是多赚钱渠道和共享成果。郑文海说光喊口号没用，得有具体的分钱办法。茶场跟500户茶农签了单收购的协议，每年收七八万斤鲜叶或揉捻叶，因为卖得好能给大家多赚好几十万块。茶场还提供了12个固定岗位和60个临时岗位，尤其是用冻茶加工的方式解决了农闲没人干活的问题。 另外还带动了包装、物流这些配套产业发展。模式还鼓励大家入股，不光可以把茶园经营权入股，有技术或者电商渠道的人也能把“软实力”换成股权一起分红。这就把知识和资源变成了股权大家共享收益。 漳平的这个做法就像一个样本告诉我们怎么靠特色产业来带动大家共同富裕。它说明要想实现全面振兴还得靠好的制度把分散的农户连进产业链里去。未来怎么把这个模式复制得更广更完善，还是需要继续琢磨的课题。