产业要想转型，总得靠项目牵着走，老底子也得盘活了才能开拓新局面。眼下咱们国家正处在推动高质量发展的关键当口，盘活存量资产、扩大有效投资，是提升发展效能的好路子。鉴于此，济南市把2026年定为“项目赋能年”，要靠高质量的项目来带动产业升级和城市进步。作为济南产业发展集团手里的一张王牌，小鸭控股集团在这次转型里表现得相当亮眼，成了国企怎么服务地方战略、自我革新的典型样板。 其实早在济南市委、市政府的规划刚定下的时候，小鸭控股集团就开始行动了。他们紧紧抓住城市更新和产业空间重构的机会，搞了个大动静——把原小鸭集团以及旁边的那些闲置土地整合起来。这一招直接激活了1160亩的低效土地，不仅让企业有了大发展的空间，还优化了城市的土地配置，让片区变得更有价值了。因为这种做法特别有示范效应，成功入选了国家发展改革委第二批盘活存量资产扩大有效投资的典型案例，说明国家层面也认可他们这一做法。 这次搬迁可不是简单地挪个窝，里面全是智能化和绿色化的高招。集团没走“另起炉灶”的老路，而是用了个新路子——改造提升跟新建一块儿干。一边把老厂房改造成现代化、智能化的新厂房，让生产线也变得智能起来；一边又在高标准建设新园区。现在生产厂房都快装修完了，科研楼和电商中心也在紧锣密鼓地盖着，一个集研发、制造、营销和生活为一体的现代化社区已经露了个头。 更关键的是，这次搬迁跟企业的技术革新和管理提升是绑在一块儿的。集团一边建园区网络一边换生产线装备，就是想把智能制造的数字底座夯实了。这种把空间调整和产业升级、技术改造放在一起办的做法，让搬迁变成了一次系统性的竞争力重塑。 把眼光放远看，小鸭控股集团这一步走得很有分量。对企业自己来说，解决了原来地方不够用的大问题；对城市来说，推进了低效用地的开发；对整个区域来说，带动了产业链一起进步。这就叫多赢局面嘛！ 展望未来，“十五五”新园区要是能全部投达产效，一个更先进、更智能、更绿色的小鸭不仅会继续擦亮济南制造的牌子，还会给济南乃至更大范围的高质量发展带来更多动力。这份答卷写得很扎实，也是传统制造企业迈向新型工业化道路的重要一步。