长城汽车董事长魏建军:要想成为强国,光靠卖车卖得多可不行

虽说咱中国汽车产业现在离“汽车强国”还差口气,但摆在面前的机会也不小。眼下正值“十五五”规划的第一年,咱们刚从全球最大的汽车生产基地一步步走过来,能不能在2026年这一年真正站起来,关键还得看怎么破局。这不,3月17日全国两会一结束,《人民日报》就把焦点对准了长城汽车的董事长魏建军。这位在行业里摸爬滚打了36年的老将,这次没给大家留任何悬念,直接拿出了“立信”的核心思想,算是把咱们中国汽车要往哪儿走的道儿给说透了。 说到这事儿,魏建军心里门儿清,要想真正成为强国,光靠卖车卖得多可不行。得有拿得出手的技术创新,还得把产业版图铺到全世界去,产品得靠谱,文化上还得有自信才行。现在的市场环境挺乱的,不少人只顾着赚快钱搞资本炒作,大家互相拆台竞争无底线,产业链上的小伙伴也都卷得厉害,甚至到了国外也是浅尝辄止。这些问题要是不解决,早晚把咱们好不容易攒下的好名声给败光了。 所以魏建军觉得破题的关键就在于先把“信”立住。他说得实在,信用才是穿越市场周期、挡住风险的那个大靠山。围绕着这个“立信”,他总结了12个字的真经:“以质践信、以合传信、以行立信”,想靠长城自己的实践给行业做个榜样。 要想让老百姓买账信任咱们,就得守住质量底线,有问题绝不能躲着藏着,得拿出点“兜底精神”实实在在地解决。对产业链上的上下游伙伴也不能光想着自己赚钱或者单干,得跟大家抱团取暖一起往前走。至于国外的市场更是得稳住,不能光把车开过去就算完事儿,得把整条产业链都扎在当地,把产品和文化都融入进去才靠谱。 说到具体的做法,长城汽车可是下了血本的。光是搞研发的工程师就有2.3万人之多,手里的专利布局也在行业里数一数二。他们在泰国、巴西这些地方都落地了全链条的本地化运营项目,真正把生态出海的理念落到了实处。魏建军反复强调一个观点:技术上的差距早晚能追上或者被赶上,但“公信力”这种东西是没法复制的。只有先把信用这块基石打牢了,才能把做生意的成本降下来、效率提上去。 采访最后他还喊了一嗓子倡议:大伙儿千万别光顾着盯着眼前这点蝇头小利了。要坚持做长期的事,把“信”真正立起来。只有这样才能让咱们的好车带着品质和文化走向全世界。这次专访不光是一个企业家的思考总结,更把中国汽车产业那份“以信致远”的决心给展现出来了。 未来只要咱们一直走“立信”这条路头就不会歪。咱们中国汽车产业肯定能把那种单纯拼规模的老路子给甩在身后,把重心放到创造价值上去。从单纯的制造大国慢慢变成品牌强国以后,“中国信赖”这块招牌就能在全球舞台上亮堂地立起来了。