山东东营，有个嵩山社区党群服务中心，现在可是热闹非凡。十几位居民正聚在一起，“嗒嗒嗒”地忙着裁剪缝制，志愿者马甲和家居用品在他们手中逐渐成型。这不仅仅是在做手工活儿，更把居民们从技能学习到就业增收的路给串起来了。面对城镇化带来的就业结构性矛盾，基层社区可是积极应对呢！特别是“4050”人员还有不少妇女，因为技能单一或者家庭有牵绊，就业渠道狭窄还不稳定。为了把这些人力资源转化成发展动力，社区党委深入调研，最终在2022年成立了社区服务公司。 社区把原来零散的缝纫、手工活动整合升级，打造了一个试点平台“暖心汇”缝纫社。这个项目采取的是“订单+技能+劳动力”的运作机制：社区公司对外承接服装、劳保用品等订单，同步组织居民参加系统化的技能培训。这样一来，就形成了一个需求、培训、产出的闭环。在就业模式上也有三种选择：固定岗位、居家接单或者通过社区推荐进入合作企业。 居民罗倩的经历特别让人感动。她之前因为照顾家庭长期没有工作过了好多年，通过参与培训掌握了缝纫技能后，既拿到了稳定收入又能兼顾家庭生活。上个月她挣的钱还特意给孩子报了兴趣班，心里别提有多踏实了。 从统计数据来看，“暖心汇”缝纫社项目开展以来已经累计培训13期呢！成功带动了108名妇女实现就业。其中有28人输送到了企业上班；53人选择灵活创业或者在家接单；还有27人成为缝纫社的固定成员。 文汇街道嵩山社区党委书记张永瑞说：“这个模式不仅提升了居民收入，还强化了社区凝聚力。”这个模式正是以小微项目为载体，把就业服务下沉到“最后一公里”。 总之，“小工坊”织就基层就业“民生网”的实践给我们展示了什么是真正的智慧服务和标准运营。它通过整合社会需求与劳动力资源，减轻了公共就业服务压力；也激发了基层的内生动力。这一针一线缝出来的不仅是衣物和志愿者马甲，更是民生福祉和社区经济的繁荣。 在中国基层社会治理现代化的进程中，“小工坊”模式不仅是稳就业、促共富的有益探索，也给大家提供了更多思路去解决现实问题。只有把群众需求放在心上、把服务落到实处，才能真正推动共同富裕和社会融合。