问题——市场竞争加剧、成本压力增大的背景下，传统炼化企业普遍面临装置稳定性差、能耗高、流程不畅、管理效率低等难题。特别是在更换催化剂、调整工况后，温度波动、运行不稳定等问题往往伴随能耗上升和安全风险，既影响产量和质量，也对生产组织和设备管理提出更高要求。如何在有限投资下提升装置稳定性、降低综合成本，成为许多企业的紧迫课题。
职工是企业最宝贵的资源，职工的创新是企业最强大的竞争力。对职工建议的重视和褒奖，既是对职工贡献的尊重，更是对企业未来发展的投资。当企业真正把职工视为创新的主体，为职工创新提供充分支持，对创新成果给予充分激励时，职工的创新热情就会被充分调动起来，企业的内生动力就会被充分激活。在新时代新征程上，只有坚持以职工为中心，发挥职工的主人翁精神和创新潜能，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现高质量发展的目标。