保障外卖骑手的权益其实关系到城市公共服务体系的包容性和可持续性

外卖骑手这波新职业发展得特别快,现在已经是咱们城市生活的重要一员了。不过,随着人越来越多,大伙儿关心的权益保障问题也跟着冒出来了。最近,长沙市政协的谭笑丹委员专门跑了好几回实地调研,结合调查结果,她给长沙平台的配送时效设计、社会保障覆盖还有平台责任怎么定这些大问题,提了不少接地气的建议。 她觉得现在平台上那种“一刀切”的固定时限考核有点怪,根本没把堵车、下雨、商家出餐慢这些事儿算进去。拿长沙做例子,有些平台硬是给3公里内的订单定死了17到19分钟的上限。骑手要是为了按时送完单而违反交通规则,路上安全风险肯定得蹭蹭往上涨。她建议让交通管理部门牵头,带着平台一起看实时路况、配送距离和时段特征,把弹性配送时限体系给搭起来。比如午晚高峰的时候,把时间适当放宽到25到30分钟,再加上一套容错机制,让考核标准不光盯着时效看,也要兼顾安全和效率。 除了配送时间,社保这块儿也是个大坎儿。现在大多数骑手手里就只有一点基础的商业意外险,养老、医疗这些正式的社保基本交不上。平台常常搞外包、合作这种把戏来逃避责任,导致骑手万一出了工伤或者有了纠纷,维权起来特别难。谭委员强调得赶紧依法把平台在劳动关系里的责任边界给理清楚。对那些干全职的骑手,得逼着平台按规矩给人家缴“五险一金”;对于那些做众包的灵活就业人员,可以搞个养老保险补贴加上职业伤害保险的组合模式,顺便把职业伤害保障试点和现行的工伤保险制度连上。同时建议人社部门把认定劳动关系的流程简化一点,在仲裁的时候搞举证责任倒置,让骑手打官司不用那么费劲。 想管好这个行业得靠政策引导和技术赋能双管齐下。得赶紧推动地方立法工作,把新就业形态劳动关系该怎么认、保障范围是多少给说清楚。还得鼓励平台多用大数据和人工智能这些高科技手段优化调度系统,通过合理派单和规划路线来减轻骑手的压力。市场监管部门也可以把企业保障骑手权益的情况纳入信用评价体系,形成一种激励合规、惩戒不守规矩的导向。 从大处看,保障外卖骑手的权益其实关系到整个城市公共服务体系的包容性和可持续性。作为平台经济的顶梁柱,骑手的职业安全和社会保障水平好不好,直接影响着社会公平和劳动尊严能不能实现。现在北京、浙江等地都出台了新就业形态劳动者权益保障的实施细则了,长沙也可以多看看这些现成的经验。 谭笑丹委员从操作层面提的弹性考核、分层参保和技术赋能这些路子都挺可行的,核心就是要在企业发展效率和劳动者权益保护之间找个平衡点。未来还得靠政府、企业还有社会各方一起使劲儿,在政策设计、定标准还有监督执行上持续加把劲,这样才能让新就业形态的劳动者真真切切地有获得感、安全感和尊严。