年终岁首，企业的大型会议往往被看作是对员工一年辛苦工作的犒赏，也是展示企业文化的好时机。然而，零跑汽车最近举办的2026年年会，因为一系列组织上的安排问题，在公司内部引发了不小的反响。不少参会的员工吐槽，场地里连吃饭的地方都没有，只告诉大家要自带干粮；厕所数量很少，环境又脏又乱，光是排队上厕所就得花上半小时；现场也没有暖气和氛围布置，跟大家期待的那种温馨团聚的感觉完全不一样。有员工在社交平台上晒出自己在会议间隙啃面包、泡方便面的照片，引起了很多同事的共鸣。 查了下资料发现，零跑汽车在2024年已经实现了季度盈利，到了2025年上半年净利润更是超过了3300万元，公司经营的情况看起来挺不错。正因为这样，这次年会搞这么简朴就显得特别突兀。不少人就问了：企业都在赚钱了，为啥在集体活动上这么抠门？这是不是反映出公司在省钱和关心员工之间有点失衡啊？你看别的公司同期的年会多会搞激励：小鹏汽车给优秀员工发纯金的定制工牌；莉莉丝游戏直接发金条、游戏机这些硬货；沐瞳科技更是大手笔发购物卡还有高端电子设备抽奖。虽然投入多少不一样，但都表达了对员工贡献的认可和感谢。 其实大家都知道年会不只是个形式，更是传递企业价值观的重要时刻。该省的钱肯定得省点，但要是因为太省而把基本的体验都给降了格，那团队的凝聚力很容易就散了。尤其是现在汽车行业竞争这么激烈、抢人的时候谁也不肯落后的背景下，员工有没有归属感和干劲直接关系到公司能不能出好产品、赢市场。零跑汽车之前不是定了个2026年要卖出100万辆车的大目标吗？这个目标肯定得靠大家一起使劲才行。 怎么让员工在辛苦干活的时候能跟着企业一起享福？怎么通过这些小事让人感觉到被尊重？这已经成了现代管理的大问题了。赚钱当然是硬道理，但员工过得开不开心、有没有幸福感才是能不能留住人的根本原因。一场年会说白了就是一个企业怎么看人的镜子。到底是该狠下心来降本增效呢？还是该多给点人文关怀？这事儿不光是智商问题，更是决定以后能不能走得长远的关键。 现在咱们国家的制造业都在往高质量方向发展了，光有技术和产品可不够看了，还得看谁家的人才环境和文化做得好才行。希望更多的企业别光顾着赚钱了，能多留点心思在人身上。让员工和公司一起成长起来、变成一股合力去打天下才是正道。