这次潞安煤基清洁能源公司搞了个“加减乘除”的安全管理法，质量挺高。公司先是给安全生产责任制改了个版，把各级的责任分得很细。领导们也都爱往现场跑，盯着那些重点部位不放。晚上值班和周末带班也是重点检查内容，万一有违规操作就得扣分。 针对那些隐患多的地方，他们搞了个风险辨识分级管控的体系，还用奖惩来管着人。工人上班前都会被告知有哪些风险，干活的时候重点盯着这些地方。要是发现了小苗头就得马上制止整改。 通过LED电子屏和宣传栏这种载体，公司还不停地给大家做安全教育宣传。他们经常搞培训演练活动，目的就是让大家脑子里的安全弦绷紧。现在的安全检查已经成了拉网式的了，每个角落都得检查到。 为了把责任压实了，公司还弄了个隐患问题清单。不管是整改时限还是监督反馈都写得清清楚楚。到时候不但要督办还要追责验收直到最后销号才算完事。 这样一套下来，公司的现场安全管控水平肯定能提高不少。现在大家心里都有数手里也有招肩上更是担着责了。毕竟是国企嘛，必须得高质量发展才能对得起咱们山西的父老乡亲啊。