近日，清华大学赴娄底实践支队深入湖南新化县，围绕基层治理创新和产业升级开展为期多天的实地调研。
支队成员通过走访乡镇村落、产业园区和政府机构，将理论学习与实践观察相结合，在知行合一中探寻乡村振兴与区域发展的新路径。
在基层治理创新方面，实践支队重点调研了琅塘镇"琅塘星"志愿服务体系。
该体系以党建引领为核心，充分发挥基层党组织的领导作用，通过党员干部带头示范，吸引11983名志愿者广泛参与基层事务。
支队成员实地走访了27支村级志愿服务队活动阵地，详细查阅了积分管理档案，深入了解了这一创新治理模式的运作机制。
"琅塘星"体系的创新之处在于建立了完善的激励机制。
通过就医绿色通道、"琅塘星贷"、积分兑奖等"四誉"激励措施，有效激活了基层治理的内生动力，使志愿者的参与热情得到充分调动。
支队与镇党委书记深入交流了标准化建设和长效运营等关键议题，既学习了"日积分、月亮分、季表彰"的精细化管理经验，也探讨了志愿者结构优化、服务供需精准匹配等现实挑战。
油溪桥村的"积分制"治理实践为支队成员提供了另一个重要样本。
该村通过创新治理方式，实现了从"三缺村"到全国乡村治理示范村的蝶变。
支队成员在村部档案陈列室认真研读了积分管理细则，追踪了该村从1.0版责任明确到4.0版股权交易市场化的演进过程。
积分制的核心价值在于建立了完整的治理闭环。
村民参与公益事业、遵守村规民约等行为被量化赋分，与集体经济股份和利益分配直接挂钩，形成了"责任共同体—利益共同体—命运共同体"的有机统一。
队员们实地查看了积分分红公示栏和数字化管理平台，深刻认识到数字技术在赋能乡村振兴中的重要作用。
在产业调研环节，实践支队走进了新化高新区的美程新材料科技股份有限公司和新印科技股份有限公司，重点关注陶瓷与文印两大特色产业的发展现状。
在美程新材料生产车间，队员们与技术总监进行了深入交流，围绕陶瓷新材料的耐高温性能突破、产学研合作的关键环节等问题展开讨论。
企业负责人坦诚指出，高端研发人才短缺、实验室成果转化效率不足是制约产业链向高附加值环节攀升的主要瓶颈。
这一问题反映了当前县域产业发展中的普遍困境。
在新印科技，队员们针对文印产业集群化发展和数字化转型等问题进行了深入探讨。
调研发现，虽然当地产业已形成一定规模，但在核心技术研发、品牌整合升级等方面仍有较大提升空间。
基于调研发现，实践支队提出了"高校科研团队定向攻关加企业中试平台承接加政府政策引导"的产学研融合建议。
这一建议旨在通过人才引流、技术赋能，推动县域产业从"规模优势"向"质量优势"转变，实现产业结构的优化升级。
在与县政府相关负责人的座谈交流中，队员们分享了在基层治理调研中对"党建引领"和"群众主体"的深刻感悟，汇报了产业调研中关于产业链升级和人才回流的系统思考。
相关负责人对支队的专业视角表示充分肯定，希望清华学子能持续关注新化发展，为县域经济社会高质量发展注入更多智力支持。
走进乡镇村落与企业车间的调研表明，县域发展的“密码”既写在基层治理的细密规则里，也藏在产业升级的关键环节中。
把群众动员起来、把利益机制建立起来、把创新要素汇聚起来，才能让治理更有温度、发展更有后劲。
对青年学子而言，读万卷书更要行万里路，在田野与车间中校准问题、理解规律、提出可行方案，把专业所长转化为服务国家战略与地方实践的真实能力。