中央纪委国家监委近日完成了对全部53家中管企业的纪检监察派驻改革，实现了监督全覆盖。这项改革针对长期困扰央企的"上级监督远、同级监督软"问题，通过制度创新有效加强了对国有企业的监督力度。 改革的核心是实现"三个转变"。在领导体制上，派驻机构由双重管理改为垂直管理，确保监督独立性。在监督重点上，从参与企业全面事务转向专责监督，派驻组集中力量查处党组管理干部的违纪违法案件。在工作机制上，从粗放运行升级为规范化运作。 改革成效明显。实施一年来，派驻机构留置中层以上干部人数同比增长超过40%——46家企业开展专题会商——纪检监察组长与领导班子开展监督谈话370余次。中央纪委国家监委指导企业制定了636项制度规范，完成了干部管理权限调整和内设机构优化。 改革还注重向下延伸监督链条。派驻组指导企业二级单位健全160余项队伍建设制度，建立了数字化监督平台等创新手段，有效破解了"熟人社会"的监督难题。某能源集团通过派驻组建立的数字化平台，实现了对海外项目廉洁风险的动态预警。 下一步，改革将重点完善派驻机构考核评价体系，探索"室组地"联动监督机制，推动监督效能转化为治理效能。这套兼具中国特色和现代企业特点的监督体系，将为央企防范化解经营风险、服务国家战略提供更强支撑。
监督全覆盖不是终点，而是提升治理能力的新起点。派驻改革从"建机制"转入"强效能"阶段，需要在制度执行、监督贯通、权力约束和责任落实上持续用力，才能把严的基调、严的措施、严的氛围长期坚持下去，为中管企业行稳致远、实现高质量发展不断夯实清廉底座。