在移动互联网深度渗透日常生活的当下,如何平衡虚拟世界与现实空间的关系,已成为全社会共同面对的课题。
2025年11月23日至12月23日,一场以"息屏"为切入点的公益实践在湖南全省展开,为破解这一时代命题提供了富有启示的地方探索。
此次活动由湖南出版集团、中南出版传媒集团联合北京姚基金公益基金会发起,湖南新华书店集团承办。
活动期间,全省百家新华书店同步响应,参与者自愿将手机交由工作人员保管一小时,在书店内进行阅读、运动、手工制作等线下活动。
据统计,活动累计实现息屏时长32013小时,主办方将据此向社会捐赠图书1067本。
这场公益行动并非孤立事件。
活动响应了全国人大代表姚明提出的"息屏24小时"倡议,与教育部推动的"息屏行动"形成呼应。
值得关注的是,活动将宏观层面的政策倡导转化为可操作的"一小时"微单元,降低参与门槛的同时保持了实践强度,体现出公益项目设计的务实导向。
从传播理念看,活动实现了从单一强调阅读价值到倡导综合生活方式的转变。
活动启动仪式上,姚明在参与"24秒时间感知"互动环节后表示,时间的价值取决于使用方式。
姚基金秘书长叶大伟进一步阐释活动初衷,希望青少年在体育运动、纸质阅读、自然体验与真实社交之间寻找平衡。
这一定位突破了传统阅读推广的单一维度,指向更为全面的生活质量提升。
参与活动的学生代表谭斯予的观察颇具代表性。
她将手机比作"甜腻的糖水",认为长期依赖会削弱人们感受日常生活本真乐趣的能力。
这一朴素表达折射出青少年群体对数字产品成瘾现象的自觉反思。
32013小时的数字背后,是大量具体而微的生活场景重构。
在长沙、株洲、浏阳等地的新华书店,儿童阅读区内孩子们专注于纸质图书,成人阅览区读者各取所需,手工制作区亲子家庭协作完成作品,运动互动区简单的游戏唤起身体活力。
长沙乐之书店天心店负责人观察到,定制信封领取处常现排队景象,手工材料供不应求,更有参与者完成一小时挑战后主动延长停留时间,继续阅读或交流。
更值得注意的细节是,当座位满员时,晚到的参与者选择靠书架而坐或席地而读,未因缺少座位而放弃参与。
这种自发行为超越了活动组织者的预期,显示出公众对深度体验和真实连接的内在需求远未被满足。
参与者周女士的反馈具有典型意义。
她坦言此前与孩子各自使用电子设备,缺乏有效交流,而在书店一小时的共同活动中,亲子互动明显增加,孩子专注力超出预期。
她决定将"无屏幕亲子时间"固定为家庭惯例。
一位门店工作人员也注意到,许多参与者不是被动坚持,而是主动享受这段时光,有人借机整理思绪,有人完成搁置已久的阅读计划。
从实施效果看,活动将抽象的时间管理议题转化为可感知的生活质感提升,参与者在暂别屏幕的过程中重新发现日常生活的丰富性。
这种体验式公益模式避免了说教式宣传的局限,通过营造真实场景激发内在动力,提高了倡导效果的持续性。
当前,我国青少年近视率居高不下,网络沉迷问题引发社会关切,相关部门陆续出台政策规范。
湖南此次实践提供了政策落地的可行路径,即通过文化机构的公共空间优势,为公众提供替代性活动选择,而非简单限制。
这一思路对其他地区具有借鉴价值。
“息屏”不是与技术对立，而是为生活重新分配注意力与节奏。
32013小时的集体选择提示我们：当社会为线下体验提供更友好的空间、更可参与的活动、更可持续的机制，人们愿意把时间交还给阅读、运动和亲情。
如何把一次公益实践沉淀为长期的生活习惯与公共服务能力，将决定“息屏一小时”能否成为更广泛的社会共识与更稳固的成长支持。