李小军是广药集团的当家人，他给了一个承诺：今年打算多招国际人才，把出海的工作给带头搞起来。3月13日，广药在武汉开了个大派对，这是他们今年头一场招商会，现场来了21家企业，把中药、保健品这些好东西全都摆出来了。采访的时候记者问李小军，他觉得招人才到底该咋弄？他说重点是找合作伙伴，大家聚在一起才能把产业生态给搭起来。广州打算把2026年定为“招商引资年”，作为广州生物医药行业的“链主”，李小军表示要扛起国企的责任，招客户、招项目、招产品、招人才、招资本这五件事一块儿干。五件事里头哪件最重要？李小军直接说：“都很重要，但最重要的是招合作伙伴。”他解释说，光卖自己的货不行，得让别人也加入进来。他给大家举了个例子：他要去武汉大学拜访，打算一起组建研究生团队，让学校的科研资源帮广药破难题，学校的毕业生也能送到广药来实习工作。这样既培养了人，也可能孵化出好项目。 李小军还提到，招商不是找销售代理那么简单，得系统性地对接各个地方的生态和资源。“每个地方都有自己的好东西。”他接着说，“像去年收购的福建采善堂有一款万应茶，以前在福建家里常备着，但出了福建就没人知道了。”所以他打算把武汉当成第一个站点。为啥选武汉？他说了三个原因：地理位置好、人才多、产业也聚集。武汉是九省通衢的交通枢纽，在生物科技这块也很厉害，和广州、南京不相上下。更关键的是市场空间大。广药有很多老字号产品，比如国家保密配方的药和现代核药，都能通过武汉卖到华中地区去。“我们在湖北的市场还没完全打开。”李小军说。 至于国际化这块的目标，李小军透露了个细节：团队一开始想争取增长3个亿的收入，后来他加到了10个亿。“虽然有点挑战。”他承认，“但我觉得努力一下能做到。链主企业就得带头挑担子。”今年广药还打算搞多个国际专班。去年底已经组了个越南专班，上半年就在越南成立公司。下半年还会在马来西亚、泰国、印度甚至澳洲、欧洲、非洲再设立专班。“海外市场还很大。”李小军觉得东南亚是增长最快的地区之一，“结合一带一路和华人网络对我们很有利。”目前广药已经在香港设了国际研发中心和财资中心，在澳门也建了公司和药厂。他们还计划在横琴粤澳深度合作区建现代化的制药体系。 产品认证方面进展也不错。华佗再造丸在俄罗斯已经拿到了药品认证，滋肾育胎丸在澳洲也过了关，正在做美国市场的认证呢。采访中李小军反复强调链主企业的担当精神，“大家一起干。”他说，“中国生物医药现在正处于一个高峰状态，我们应该聚在一起当出海的领头羊。”李小军愿意当“第一个吃螃蟹的人”，“这也是国家和省市对我们的要求。”