桂林七星区今年搞了个创新模式，叫“小院经济”，专门给乡村文旅产业赋能。大伙儿平时只觉得桂林山水美，但七星区的农村，现在正悄悄来个大变样。从朝阳乡的山镜·路亚小院，到合心村的桃花源农庄，一批既好看又有生态理念的农村院子，成了城里人和乡下人之间的纽带。 先说怎么变活的。以前村里的老房子、院子还有旧厂房，基本上都没咋用。当地政府想了个招，给村民引路，让大家通过出租或者入股的方式把这些资源集中起来，然后找来专业的人搞开发。拿朝阳乡山镜·路亚小院来说，运营团队把废弃的青砖窑变成了有北欧风格的壁炉房间，既保留了当地的老样子，又加进了现代生活的美。负责人刘文侠说得明白：“咱们不只是做个吃饭的地方，更想弄个能让人记住的地方。”这就叫“轻改造、重体验”，是大家都在做的路数。 合心村那边也是大动作。村集体带头把50亩荒地变成了桃花源农庄，集生态田园、亲子乐园还有文创集市于一身。负责人说，这么一搞，村子一年能多赚30万元，还解决了40多个本地人的工作问题。 至于怎么运营得好，关键在于不断出新招。虽然各小院风格不一样，但基本都顺着“自然基底+文化注入+体验延伸”这条路走：山镜·路亚小院周末搞音乐会、办市集，把不动的房子变成热闹的文化现场；桃花源农庄则弄农事体验和手作工坊，让游客在这儿多待一会儿。 为了避免大家干同样的事，大家都在搞差异化定位：泥巴小院专做陶艺，望野露营地主打户外探险，如院民宿则侧重禅意生活……这样一来就不会打架了。 大多数小院还喜欢搞社群运营，通过会员体系和活动留住客人。山镜·路亚小院的壁炉房间需要提前两周预约，说明大家对高质量的乡村体验需求很强烈。 要想长久发展还得靠制度保障。七星区探索了“村集体+专业运营方”的合作模式：村集体拿资源入股拿钱还能管事儿；运营方靠本事赚钱；村民可以把房子租出去或者在家门口打工赚钱。朝阳乡的负责人说了，这模式既保住了村里的主导权又引入了市场活力，现在全乡都在用。统计下来，2023年七星区的乡村文旅项目平均让每个村民多挣了4500元。 深层的意义在于重塑乡村的价值。七星区特别注重挖掘本土文化元素：大家都用本地的材料和工艺来造景；春节期间搞“年味部落集市”，把老传统搞活了；“七星小院”这个品牌也正在成型。 这种模式不仅仅是改造空间这么简单，它是发现乡村价值、重塑价值然后传播价值的系统工程。它把自然生态和文化变成了市场认的经济价值，给城乡融合提供了新路子。以后咋平衡赚钱和乡土味、怎么统一标准又保持特色还得摸索下去，但用小院子盘活乡村文旅这条路子已经很有生机和前景了。（新华社记者调研报道）