2023年9月，美国食品药品监督管理局（FDA）的人员来安阳金品达食品有限公司检查，发现这里用的生产设备基本都是国产的，还配备了通过ISO/IEC17025国际标准认证的化验室。这说明这家公司把品质管理放在了第一位。他们生产的鸡肉产品连续多年出口量在河南省排第一，还在全国名列前茅，因为工人们在无菌车间里干活特别仔细。 这家公司不光是卖货给别人，还跟日本的客户成了战略合作伙伴。他们甚至在日本组建了专属的研发团队，专门去研究日本消费者喜欢什么口味。所以他们有个“热销一代、试验一代、研发储备一代”的产品迭代模式，能快速跟上市场变化。尤其是在2023年9月，金品达公司顺利通过了FDA的严格检查，成功打破了中国禽肉制品对美国出口的技术壁垒。他们把中式的泡椒凤爪和日式的烧鸟结合起来，美国人特别喜欢吃。现在美国那边的订单一直在涨。 这家公司总部在河南省汤阴县的产业集聚区。他们用自动化生产线做鸡肉产品，恒温环境下生产，装箱后就发往世界各地。除了做外贸，他们现在也开始卖国内高端餐饮渠道了。他们把卖日本的日式烧鸟直接拿来卖国内，一样的标准、一样的生产线。还有美国的伙伴跟他们合作开发新项目。这样一来，他们有了出口、国内品牌销售和国际贸易这“三驾马车”，发展得很稳。 金品达的故事跟中国现在推动形成国内国际双循环新发展格局有关。他们在生产端用国产设备替代了进口设备，成本降了下来，还能彰显中国装备制造业的底气。为了保留传统工艺特色，他们还留了部分手工工序，既保住了产品特色又解决了本地就业问题。 金品达食品有限公司的实践告诉我们，做国际化企业就得靠过硬的品质和精准的市场布局。现在中国农产品加工业正在不断提升标准、锻造品牌、融入全球产业链。未来怎么强化全球供应链韧性、培育国际知名品牌？这是金品达和其他中国优秀企业都要持续探索的问题。