山东是个国资国企大省，省属国有企业在全省经济中占着重要位置。在深化提升国企改革行动开展的这段时间里，山东给这些国企制定了具体的方案，把重点放在了解决内部资源分散、同质化经营和“小散乱”问题上。这个行动是要突出主业、聚焦实业，推动国有资本合理流动和优化配置。通过这个行动，给29户省属企业一企一策指导他们开展专业化整合方案。把资产同质、市场同类、产业关联的原则给6家省属企业完成了集团层面重组整合。截至现在为止，省国资委指导各省属企业进行专业化整合已经进行了280次。到2025年，山东国企改革深化提升行动就要圆满结束了。山东给25家省属企业安排了在全省19条重点产业链上担任“链主”，让他们服务大局更有力量。这25家企业可以通过专业化整合来提升核心功能和竞争力。这次改革给他们提供了一个难得的机会去打造业务清晰、管理统一、运营一体的发展模式。