广发银行两笔对公贷款逾期超1.5亿元 资产质量与风控能力引市场担忧

问题——两笔逾期虽小却释放风险信号 公开信息显示,广发银行近期出现两笔对公贷款逾期:一笔为陕西陕煤供应链管理有限公司有关贷款,逾期本金7489万元;另一笔为亿达建设集团贷款——逾期本金7800万元——两笔合计超过1.5亿元;相较该行超过2万亿元的贷款规模,金额占比有限,但其行业分布具有代表性:一笔指向供应链金融链条,另一笔落建筑施工领域,均与实体经济景气变化以及房地产市场调整密切相关。市场由此对该行风险管理、行业投向与资产质量的真实修复程度给予更高关注。 原因——行业周期叠加结构性矛盾,风险由点及面传导 从外部环境看,供应链金融业务高度依赖核心企业信用与交易回款节奏。在煤炭等大宗商品价格波动、下游需求偏弱的情形下,贸易链条一旦出现回款延迟或关联方违约,风险容易沿着“应收账款—融资安排—银行授信”路径传导至金融机构端。陕煤供应链相关逾期,提示供应链金融在扩张阶段可能积累的穿透管理不足与交易真实性风险。 建筑施工企业逾期则与房地产深度调整背景下的资金链紧张密切相关。施工企业普遍面临项目回款周期延长、应收账款回收困难、垫资压力上升等问题。亿达建设集团贷款逾期,反映出房地产产业链风险向上游施工环节扩散的现实挑战,也提示银行在工程类客户授信中需要更重视现金流覆盖与项目闭环管理。 从银行内部看,财务数据呈现“总量改善、结构承压”的特征。该行2025年上半年不良贷款余额同比下降、不良率较年初回落,延续“双降”态势,但同时损失类贷款余额较高且占不良贷款比重超过五成,并出现同比增长;关注类贷款余额及占比上行,显示潜在风险仍在累积与迁移过程中。业内人士指出,不良指标的阶段性好转,往往与清收处置、核销转出等力度加大相关;若关注类与损失类结构未同步改善,资产质量的可持续修复仍需观察。 影响——短期可控与中期考验并存,风控与资本消耗压力需警惕 短期看,两笔逾期规模有限,不足以对整体经营形成决定性冲击。但其影响在于强化了市场对结构性风险的敏感度:一上,涉房与建筑相关资产风险仍可能成为拖累因素;另一方面,供应链金融若缺乏对核心企业、交易背景与回款路径的穿透式管理,个别链条断裂可能带来连锁反应。 中期看,若损失类贷款占比高企、关注类迁徙压力加大,银行将面临拨备计提、利润释放与资本消耗的多重考验。对外部投资者而言,更关注的不仅是当期不良率的下降幅度,也包括不良生成趋势、迁徙率变化、处置回收质量与真实资本内生能力。对银行自身而言,持续依赖大力度处置以压降不良,固然有助于加快出清,但也可能带来处置损失扩大、资产收益承压等问题,需要“速度与质量”之间把握平衡。 对策——聚焦行业穿透、授信闭环与风险前置,提升处置与治理质量 业内建议,面对供应链金融与建筑施工等风险敏感领域,银行应从源头治理与过程管理两端同步发力。 一是强化穿透式风控。对供应链金融业务,应将风险评估从“核心企业信用”延伸到“交易真实性、物流与资金流匹配、回款路径可控性、关联方风险敞口”等维度,完善对关键节点企业与关键合同的动态监测,防止信用外溢与风险错配。 二是完善对公授信闭环管理。对建筑施工及项目类融资,应将授信审查重心更多放在现金流与回款安排,推动项目资金封闭运行与节点付款管理,提升抵质押物处置效率与法律文本的可执行性,降低“账面盈利、现金不足”的错配风险。 三是优化资产处置策略与信息披露质量。加大清收处置力度的同时,更重视处置回收率与长期收益,避免简单“以价换量”带来的利润与资本压力;在披露层面,提升对重点行业、重点区域、重点客户群体的风险敞口透明度,让市场更准确评估风险修复的可持续性。 四是推动业务结构调整与内控建设。对传统风险暴露较多的领域,应坚持压降与结构优化并举;对零售与信用类业务,加强贷后管理与风险定价,提升合规与内控执行力,形成与风险偏好相匹配的增长模式。 前景——风险出清仍在路上,关键看结构改善与经济修复的共振 展望后续,广发银行资产质量走势将取决于两条主线:一是实体经济与房地产市场的修复节奏,决定了相关行业现金流与违约率的变化;二是银行自身风控体系的前置能力与行业投向的再平衡程度,决定了潜在风险能否在“关注—次级—可疑—损失”的迁徙过程中被更早识别和更有效化解。若能在行业穿透、项目闭环、风险定价与内控治理各上形成系统性提升,不良指标的改善才更具可持续性;反之,结构性压力可能在经济波动中反复显现。

广发银行对公贷款逾期事件的浮现,既是该行自身风险管理需要改进的信号,也是当前经济形势对金融机构资产质量的真实写照。在经济增速放缓、产业结构调整的大背景下,银行业面临的风险挑战将更加复杂多变。广发银行需要以此为鉴,继续强化风险意识,完善内部控制机制,提升风险识别和预警能力,才能在经济新常态下实现稳健可持续发展。同时,这也提醒整个金融系统,必须更加谨慎地对待结构性风险,防止局部风险演变为系统性风险。