重庆国资监管从“管资产”变成“管资本”

2019年那会儿,重庆市国资委发过一版授权放权的清单。到了2026年,他们又搞了个新版的,这份东西是要把之前的一些老规矩给改改。大家发现,跟老版比起来,这次不但多了9项能放的权力,还把以前7条不太行的规定给优化了,最后干脆把5个完全不适应现在情况的项目给删掉了。负责这事的人说,这次主要就是把“该给企业的权力给到位,该松手的地方彻底松”,好把那些困住企业手脚的条条框框都给打破。 在产权这一块,新规告诉国企可以更灵活点了。除了特别重要的子公司,他们自己可以决定是不是要在产权市场上卖股份、搞增资或者做评估备案。投资这块也更松快了,只要别踩负面清单或者是那种特别管得严的项目,市属的重点国企自己就能决定投不投。 更关键的是,这次授权放权可不是简单地一放了之。重庆市国资委特别强调,得一边放权一边管好。他们特意拿出了三项强化监管的招数:第一个是把治理体系搞完善;第二个是搞数字化监管,就是把“国资智管”平台和AI系统都用上;第三个是把纪检监察、审计这些力量都凑到一块儿,建立一个跨部门的责任追究体系。 对于那种承担特殊任务的投资、运营公司,他们还是用以前那种“一企一策”的老办法,给他们量身定做授权方案。这样做主要是为了让他们更好地去调整产业结构。 大家都说,重庆这么改就是想把国资监管从“管资产”变成“管资本”。这种既激发活力又守住安全底线的做法,不仅对重庆自己有好处,也给全国的国企改革提供了不少经验。等到清单真落地了,重庆的国企就能在更大的空间里搞高质量发展了。不过以后到底怎么把这些政策变成实实在在的效益,还是接下来要面对的大课题。