泉州确定2026年30项民生实事 涵盖教育医疗养老等重点领域全面提质

把“清单”变为“账单”,将群众感受作为检验标准,是提升治理效能的关键。

泉州市发布2026年民生实事项目,覆盖教育、文化、卫生健康、养老托育、社会保障、城乡基础设施、应急安全等多个板块,体现出以问题为导向、以补短板为重点、以安全韧性为底线的治理思路。

问题:民生需求结构变化与公共服务供给仍存差距。

随着城镇化推进与人口流动加快,学位供给、医疗服务可及性、养老托育供给、公共安全保障等方面的需求更趋多样化、精细化。

部分区域学校学位紧张,教学设施老化;心理健康、精神卫生和儿童早期筛查干预等新型健康需求上升;居家养老、托育服务的供给与支付能力仍需匹配;一些老旧管网、燃气设施存在安全隐患;农村供水、污水治理、道路通达与应急体系建设仍需持续提质。

原因:从增量扩张转向存量优化,治理进入“精细化阶段”。

一方面,经济社会发展推动公共服务从“有没有”迈向“好不好”,需要更稳定、更均衡的供给体系;另一方面,基础设施建设早期形成的存量逐步进入更新周期,给水、燃气、污水等管网老化带来的安全和运行风险上升;同时,老龄化趋势与家庭结构变化,使养老托育等领域的服务缺口更受关注。

面对这些结构性变化,民生投入既要扩大供给,也要提升效率与安全水平。

影响:多领域协同推进,有助于增强城市吸引力与社会韧性。

教育方面,建成投用中学学位2万个、更新50所以上中小学校老旧教学设备、优化250所学校运动场地开放服务,将在缓解学位压力、改善办学条件、促进青少年体质健康等方面形成综合效应。

文化方面,组织公共文化场馆错时延时开放,有利于提升公共文化服务可及性,满足群众“错峰”文化需求。

卫生健康方面,0至6岁儿童孤独症筛查干预、精神卫生人才强基、家庭病床保障服务提升、公共场所AED配置与应急救护培训等举措,体现从“治病”向“防病”、从“医院端”向“社区端”延伸的方向,有助于提升早筛早治、应急救护和连续性照护能力。

养老托育与救助方面,政府购买居家养老上门服务、普惠托育消费补贴、“救急难”救助及残疾人和特殊家庭关怀项目,将在托底保障与普惠供给之间形成更清晰的政策组合。

基础设施与安全方面,推进老旧给水管网、二次供水设施、燃气管道更新改造,以及农村供水保障、污水治理与管网建设、电力“双满意”工程、应急消防管理站和避难场所提升、燃气安全“三件套”安装等,既回应日常生活品质,也强化安全底线与城市韧性。

对策:突出“可落地、可量化、可评价”,推动项目从建设到服务闭环。

民生实事项目清单本身强调量化目标,但更关键在于实施机制与过程管理。

其一,统筹资金与项目进度,优先保障教育、医疗、养老、管网更新等高频刚需领域,避免“碎片化投入”。

其二,强化基层承接能力,特别是家庭病床、居家养老、托育补贴、心理健康服务、应急救护培训等更依赖社区和基层机构的项目,需要明确服务标准、人员配置与质量评价。

其三,完善跨部门协同,例如食品安全治理、公共场所AED配置与培训、应急消防管理站建设、燃气安全隐患整治等,应建立数据共享和联动处置机制,提升监管与响应效率。

其四,注重均衡与可及性,兼顾中心城区与县域、城乡结合部与农村地区,推动公共服务向薄弱环节倾斜,避免“只见项目不见人”的供给偏差。

其五,引入公众参与和第三方评估,通过满意度调查、项目绩效评估、公开透明的进度通报,让民生工程经得起群众检验。

前景:以民生“小切口”带动治理“大提升”,助力高质量发展。

在发展进入新阶段的背景下,民生实事不仅是投入清单,更是治理能力的体现。

泉州此次项目设置兼顾“增量供给”和“存量更新”,兼顾“兜底保障”和“普惠提升”,并把安全韧性纳入重要位置。

若能在项目推进中强化绩效管理、提升基层服务能力、形成长效运行维护机制,将进一步提升城市公共服务水平,增强群众获得感、幸福感、安全感,也为区域高质量发展提供更加稳固的社会基础。

当"民生"二字从政府文件走进大街小巷,衡量城市温度的标尺不再是GDP增速,而是教室里的新课桌、社区里的健身路径、独居老人床头的紧急呼叫器。

泉州这场涉及千万人福祉的"民生会战",既是对"人民城市"理念的生动诠释,更在探索新型城镇化进程中,给出了如何平衡发展与民生的时代答卷。

未来三年,这些项目的落地成效,将成为观察地方政府治理能力的重要窗口。