粤海街道优秀社区党委书记培养工作室已运行七年，已成为该街道锻造社区治理骨干队伍的重要平台；此次总结汇报会上，第六期学员通过情景剧、专题演讲等形式，展示了在青年友好社区建设、楼宇商圈融合治理、老旧街区活化更新等领域的创新成果，充分说明了基层治理工作的实践性和创新性。 过去一年，工作室坚持"理论筑基+实战赋能"的双轨培养模式，累计开展17场专题授课、实地研学和攻坚研讨等活动。这种理论与实践相结合的方式，使学员能够将课堂所学转化为解决实际问题的能力。6个重点攻坚项目的完成，标志着工作室培养模式的有效性，也反映了基层治理创新的迫切需求。 在表彰环节，6名学员获得结业证书，14名学员被评为"优秀学员"。这些荣誉既是对学员一年来辛勤付出的认可，也是对其继续深化基层治理工作的激励。通过树立先进典型，工作室营造了崇尚实干、争当先进的浓厚氛围，有助于激发全体学员的工作热情和创新动力。 第七期工作室的启动，标志着人才培养工作进入新阶段。新一期培养将紧扣新时代基层治理要求，全面升级"理论学习、视野拓展、实践练兵、成果展示"四大赋能平台，并配套实施精细化的多维学员积分管理制度。这个升级体现了工作室对培养质量的持续追求，也反映了基层治理工作对高素质干部队伍的需求。 构建"学习—实践—展示—评估"全链条成长闭环，是第七期工作室的创新举措。这一闭环设计使学员的成长过程更加系统化、规范化，有利于全面提升学员的综合实战与攻坚克难能力。同时，持续深化"金点子"项目攻坚实践，将深入推动基层治理创新向纵深发展。 街道有关负责人在讲话中强调，工作室要为学员搭建更广阔的发展舞台，勉励学员放下包袱、轻装成长，锤炼统筹带队、攻坚破局、服务群众的硬核本领。这一要求既体现了对学员个人发展的关怀，也明确了基层治理工作的核心任务。
从纸上方案到街头巷尾的切实改变，粤海街道用七年时间证明了一个道理：基层治理的关键在于激活人的潜能；当每个社区书记都能将学习力转化为行动力，"共建共治共享"的治理蓝图就有了最坚实的基础。这场人才培养的接力赛，正在书写新时代"枫桥经验"的深圳篇章。