2025年的家居行业，每个老板都会觉得日子难捱。原材料价格狂飙，老百姓兜里没钱不敢花，渠道的好日子也到头了，这每个坎儿都在逼着企业要硬气。就在这行情特别难的关头，舒达和金可儿这两个爱梦集团的国际大牌居然没退步，还保住了业绩。就在这两个品牌刚参加完2026深圳家具展，环球网找来了爱梦集团的首席增长官冯宇飞，想听听他怎么把增长这件事儿讲明白。冯宇飞说，现在光靠开多店、抢地盘的老路子行不通了，得换个活法，要讲究质量。他说的结构化增长说白了就是三步：伺候好老客户、把开店质量提上去、把日常工作做细。对于老客户，得把服务做到家，让大家愿意花更多钱买舒服觉。开店也不能光图多，得开离老百姓近、开得大的好店，只有单店赚钱才是真本事。干活的时候也得动点脑子，特别是现在AI那么火，得把它当成工具用起来。 舒达身上有咱们中国国家队睡眠保障品牌的金字招牌，一边守着百年老手艺和高科技，一边还在琢磨怎么变得更年轻、更懂生活。冯宇飞强调说，舒达这次在深圳家具展上大动作挺多，比如推了DeepSeek这种AI工具做了AI Dream APP。用户睡着之后能通过APP拿到深度睡眠报告还有建议，甚至还管起了睡后健康管理。 他觉得消费者不光要买个好用的床垫子，还得买份好心情。所以舒达现在不光卖产品，更是在卖一种懂生活、有品位、让人身心平衡的生活方式。金可儿那边则是稳稳扎根在技术和市场上不动摇。两家公司联手想告诉大家：所谓增长可不是随便加个数字那么简单。冯宇飞还说了个挺有意思的观点：咱们平时说的增长目标其实是个结果。你得先把过程里的每一步都干好了，到最后即使没有大丰收也没啥遗憾。 等到明年或者后年那些数据报出来的时候，舒达和金可儿只要把这些“因”都种踏实了，增长的果子自然就熟了。