Boss和中国的京东电器在宁波、长沙、合肥、昆明、重庆、沈阳这几个地方搞了个大动作，把全屋净饮水解决方案拿到全国多城的京东MALL去发布。这次合作是在大家追求健康生活、消费升级的大背景下进行的，主要是想给家庭换新貌提供新路子。双方都拿出了自家最拿手的本事，京东电器用它庞大的用户群和全渠道的物流优势，把安吉尔这类垂直品牌的产品精准地送到了消费者手里；安吉尔则用自己积累的技术和创新，给平台提供了高品质的净水设备，这就叫优势互补。 这次活动的主题是“新年焕新季”，线上线下一块儿搞。线上，他们在沈阳的京东MALL里搞直播，搞了个“跨年狂欢之Boss驾到”的抖音专场，请来了企业高管和行业大咖一起互动。这就把产品技术优势和渠道服务能力给结合上了，线上的流量一下子就被高效触达了。 接下来的模式马上就被复制到了线下。他们在多个城市搞接力发布会，把前面积累的人气都转化成了实地体验和购物的动力，形成了“线上喊话、线下落实”的配合效果。 这种合作其实反映出两个大趋势：一是家电零售从单纯卖东西变成了提供体验、服务和解决方案的生态系统。二是净水行业不再光卖个净水器了，而是要做全屋系统。因为现在大家都开始关注水好不好喝、用得舒服不舒服了，软水和净水结合的整套系统就成了市场新的增长点。安吉尔这次推出的“空间大师”系列还有配套的优惠政策，正好就是针对这种需求的回应。 值得注意的是这里面体现出的“普惠”想法。活动期间有不少实惠政策给大家送钱或者送福利。比如说你要是用银联云闪付付款，最多能拿到2000元的补贴；要是你一口气买三样产品还能免掉一样的钱。这就把升级净水系统的成本给降下来了。这种做法既刺激了大家去消费释放需求，也显示出企业想推动科技惠民、帮助大家过得更好的社会责任感。 从整个行业来看，安吉尔跟京东电器这次的深度合作说明家电产业正在经历渠道变化、技术进步还有消费需求升级这三方面的大调整。现在做线上线下一体化运营已经是品牌扩大市场、提升服务效率的关键路径了；而专注细分场景、提供整套解决方案才是企业能不能打造核心竞争力的重要方向。 他们这次战略协作的升级不仅仅是两家企业把资源整合起来、一块儿去拓展市场的阶段性成果。更重要的是这也是家电零售业响应大家想要升级生活质量、服务“健康中国”建设的实际行动。通过这种深度融合和普及好的政策加上全屋解决方案，这两家公司有望推动净水行业往更规范、更系统、更惠及百姓的方向发展。 未来要是能继续在产品创新和服务体验这些领域深挖下去，这个模式肯定能给其他行业提供一些值得借鉴的经验路子。到时候说不定就能帮着更多的中国家庭实现从“能喝上水”到“能喝好水”的这个大转变。