南明区有条叫电力巷的老街，平时挺热闹，却是个闹中取静的好地方。谁能想到以前大家都盼着改造的老旧街区，如今成了“网红”打卡地。这都是因为贵阳搞了个“一圈两场三改”，给了动力。时成刚，他是贵州电网产业部的老总，也是贵阳市旅游协会的名誉会长。他没坐在办公室里看图纸，而是自己扎进巷子里去听老百姓的意见。 时成刚特别会玩，把“电力+工业+静谧”的元素给玩出了新花样。在他的推动下，原来破破烂烂的招待所改成了时髦的酒店，斑驳的红墙也成了年轻人拍照的背景板。他还给这里定下了调子：既要保留城市的记忆，还要注入现代的气息。他还把甲秀楼和青云路这些周边的人气资源都拉过来联动。 你看青云路上的那些夜市摊点，大家现在都喜欢在这儿吃吃喝喝、逛逛街。时成刚敏锐地抓住了文旅消费升级的趋势——现在的游客喜欢小车小团深度游。于是他就把这些流量导流到了吃住行游购娱的每个环节。商户的想法能很快通过“民意直通车”反馈上去。 时成刚还在南明区搞了个全过程人民民主实践基地。这个基地有一套“1+7+N”的工作体系，他就成了连接央企和地方的最强纽带。他不仅帮科技创新企业落地，拓宽了区域经济的路子；还促成了南方电网和华润健康联手做医康养项目。 他觉得医疗康养是民生的刚需。现在他正在琢磨怎么搞一个集医养和旅居于一体的示范项目呢。“医疗康养是民生刚需”，他一直念叨这句话。这样一来，“民生清单”就能真正变成群众的“幸福账单”了。 从电力巷的梧桐光影到路边音乐会的璀璨灯火，时成刚用自己的实际行动把全过程人民民主的事落到了实处。 正如他说的那样：“代表的履职啊，就是要做那个连接党心和民心的架桥人。” 时成刚这次真是把本职工作和社会服务结合得非常紧密。