明阳集团联合阿联酋公用事业开发公司，把142台能耐极端高温和沙尘的风力发电机组送去沙特利雅得省达瓦德米地区的SPPC R6项目。这是沙特为了让能源结构转向清洁能源而采取的关键行动。沙特计划到2030年把50%的电力搞成可再生能源，但那里的天气太糟糕，技术体系也还不成熟，这就是个大难题。中国企业正好有这方面的技术积累和国际运营经验，就把定制的解决方案给了中东市场。这个项目总装机容量有1.5吉瓦，建好以后就会成为中东地区规模很大的风电项目之一。 这一合作能成，主要是因为中国风电产业已经在风机设计、环境适应、智能运维这些方面占了优势，能针对特殊地理气候造出定制的东西。另外，沙特还有其他中东国家现在都在急着让能源变得多元化，想摆脱对传统石油的依赖。中国企业用技术创新和本地化服务刚好把这需求给满足了。这次合作对明阳集团来说是最大的海外订单，也是中国清洁能源技术在中东落地的标志。 从更大的范围看，这是中国高端装备制造跟国际能源转型需求合在一起的例子。中国企业以前一直在推“双海战略”，设立海外运营中心、加强技术协作，现在已经建起了覆盖欧洲、美洲、中东和亚太的全球服务网络，为以后开拓国际市场打下了基础。以后全球都要应对气候变化了，中东、非洲、拉美这些地方对清洁能源的需求肯定会越来越大。中国企业得再加点劲搞技术创新，让产品更适应环境还得便宜点，还要跟当地在标准、人才培养和产业链这些方面深度合作。 明阳集团把这批机器给送到了达瓦德米地区。通过提供系统的解决方案，中国清洁能源技术说不定能在更多地方生根发芽。中国跟中东从以前搞传统能源合作，现在转向清洁能源共建了。这次风电项目的推进不光是证明技术行不行或者生意赚不赚钱，更是两国在可持续发展路上一起前进的缩影。现在大家都在谈能源转型是个全球大事儿，这次合作告诉我们：靠技术创新和开放协作，咱们能在对付气候挑战的同时找到互利共赢的新路子。