联合利华:ai 技术肯定还会更发达

最近啊,那个什么“中国杰出雇主”榜单公布了,联合利华又拿到了。这是个啥机构呢?叫Top Employer Institute,是国际权威的。这个荣誉是给企业在人力资源方面做得好的,联合利华就因为在这方面做得好给认证了。联合利华在中国经营了很长时间了,这次拿到这个奖也算是给他们这么多年的努力打了个结。这公司早在AI浪潮没起来的时候,就开始搞技术了。他们弄了个叫Una的AI员工服务机器人,挺管用的。人事咨询啊、流程审批啊、福利查询啥的都能做。这样一来,内部运营效率提高了,员工也觉得服务体验更好了。 联合利华不光在效率上下功夫,还把技术用在沟通上。他们搭建了个数字化平台,让管理层和基层员工能随时交流反馈。员工有什么想法或者诉求,都能很快被管理层听到并解决。这样信任的基础就打牢了。 还有人才培养这块,他们把传统的职级壁垒打破了。内部晋升、跨部门轮岗还有项目竞聘这些通道都打开了。员工不光能往上走,还能横着走。他们还给员工弄了个学习平台,课程资源跟职业规划能动态匹配。现在行业变化快,员工得时刻学习才行。 每个职业阶段都有对应的培养计划。比如管理培训生项目、供应链和销售英才项目等等。这样就形成了一个覆盖所有人的梯队建设模式。 福利这块也很全面。身心健康、财务保障还有生活平衡都考虑到了。“U家身心健康加油站”和24小时的员工援助计划(EAP)就是专门管心理方面的。薪酬体系也是行业里有竞争力的那种,长期激励方案也有。 联合利华大中华区人力资源副总裁于敏玉说过:“得到这个认证是对我们长期投入人才的肯定。”他们坚持“立足中国、服务中国”的策略。未来的竞争是吸引人才的竞争啊。联合利华通过技术、制度创新还有人文关怀三管齐下,不光提升了效率,还打造了个有温度的工作环境。 这次拿奖就是对他们过去努力的认可吧。以后他们还得接着深化以人为本的管理哲学。 2026年啊,AI技术肯定还会更发达吧?联合利华怎么把技术和员工发展结合起来?这可能会是个长期探索的问题吧。