3月16日下午，济源二院在多媒体会议室搞了一场关于行管后勤工作的汇报会，总结了2025年的工作，也布置了2026年的计划。这次会议由连德明主持，王永红、苗芳潇、张诗雨还有薛冰伦都参与了进来。全院领导班子成员和各个科室的代表都到了场，听汇报、提建议，大家一起为医院的管理效能提升出谋划策。 会议一开始，有14个行管后勤科室的负责人依次上台发言。他们准备得很充分，PPT做得也挺精美，数据和图表都很清晰。每个人都系统地讲了2025年干了啥、成绩咋样，也坦诚地指出了工作中存在的短板和不足。大家都提出了具体的改进措施，还讲了2026年打算怎么干。 汇报完了之后，王永红点评了一下。他觉得这次汇报体现了大家实干创新的精神。大家准备很认真，用实实在在的数据说话；思路也很清晰，既总结了经验教训，也展望了未来的发展方向。特别是在智慧后勤和服务流程再造这些方面有不少新点子。 王永红还说，行管后勤部门要以这次会议为契机，继续推动服务型管理改革。要从临床需求出发，给患者最好的服务保障。这次汇报既是总结过去，也是动员大家面向未来。大家都清楚了自己的职能定位是要服务好临床工作。 张诗雨整理的材料显示，济源二院这次汇报会不仅是晒成绩找问题的总结会，更是谋划未来的动员会。通过这次会议，大家更坚定了要为医疗质量提升和学科建设发展提供坚实后盾的决心。2026年大家会拿出更高效的运营机制和更温暖的保障服务来谱写新篇章。