人才唱戏需要一个好的舞台

人才唱戏需要一个好的舞台。要把这个舞台搭好，让人才能够展示自己的才华。就像郑慕华说的，抢人行动开始了，各地都在使出浑身解数：给房、给钱、给户口。但是，人才来了之后干什么呢？如果没有施展身手的舞台，这些所谓的诚意就只是过眼云烟。 把社会比作一个大舞台，人才就是台上的演员。好的人才工作不仅仅是把名角“抢”来就完事了，还要修戏楼、配行头、调灯光、组织观众，让名角儿唱得尽兴，让台下喝彩不断。 给人才搭建舞台的过程中，先得让他们有站得住脚的地方。比如芯片工程师，给他再多安家费如果城市里没有集成电路产业链，他也不会久留；农业专家如果找不到试验田就只能纸上谈兵。 每个人才对城市都有期待：“我来这儿能干什么？”这也是当前一些地方忽视的问题。政策文件写得很详细，补贴条款列了很多条，但却忘了回答这个问题。结果就是引进的人才因为没有对口企业或配套设备而被冷落或流失。 做好人才工作要让每个人都找到适合自己的“工位”。科创资源丰富的城市可以把实验室建在企业里；制造业重镇可以开放技术痛点；县域经济地区可以发掘乡土特色。 有了舞台还不够好。要想戏唱得好还需要灯光和道具样样跟得上。政策就像灯光要打准打亮；服务就像道具要做得细暖。把人才跑腿变成数据跑路，把被动查询变成主动上门才能真正引才。 戏唱得好不好要看台下有没有掌声。一座城市要懂得为人才喝彩。设立人才日、选树典型等传递出的态度就是：谁是真正的角儿我们心里有数。 最后还得靠自己唱戏成功还得靠自己努力。北京中关村、深圳南山、上海张江这些城市里每天都有人讲述从0到1的故事、把想法变成产品、彻夜运转实验仪器等。 给英雄有用武之地就是给他们最好的礼遇。当我们把搭台功夫做足了，唱戏的事自然水到渠成了。越来越多的名角儿会主动而来、越来越多好戏会轮番上演。 内蒙古的田秀才、郑慕华就是很好的例子，他们在内蒙古等地都有各自展现才华的空间和机会。