湖南召开座谈会强调担当作为成为干部标配 激励全省党员干部在高质量发展中展现新作为

当前,湖南正处在转型升级、爬坡过坎的关键阶段。

面对外部环境变化带来的不确定性与省内发展不平衡不充分的现实矛盾,推进高质量发展既需要政策举措持续发力,更需要一支政治过硬、本领高强、作风优良的干部队伍在一线扛责尽责、在攻坚处敢闯敢试。

12月29日召开的全省激励干部担当作为座谈会,释放出鲜明信号:发展任务不等人,关键在干部,关键在担当,关键在把各项部署落实到具体行动和实际成效上。

一段时期以来,部分地区和部门在推进工作中不同程度存在“求稳怕错”“重显绩轻潜绩”“惯性思维、路径依赖”等现象:有的面对复杂矛盾不愿碰硬,倾向于绕开问题;有的对改革任务“等上级”“等经验”,缺少先行先试的锐气;还有的把“守纪律”简单理解为“不作为”,导致工作推动力度不足。

这些问题叠加起来,容易形成项目落地慢、产业升级慢、基层治理堵点多等现实影响,最终损害的是发展质量与群众获得感。

从原因看,一是发展进入深水区,产业结构调整、科技创新突破、乡村全面振兴、民生保障改善等任务交织叠加,工作难度显著增大,对干部专业能力、统筹能力、改革攻坚能力提出更高要求。

二是少数干部政绩观仍需校正,存在急功近利、形式主义倾向,导致“看得见的工程”多、“打基础利长远的事”少。

三是激励与约束机制仍需协同完善,一方面要防止“躺平式”不作为,另一方面也要为敢闯敢试者撑腰鼓劲,让干部在遵规守纪前提下放手干事、放心干事。

座谈会提出的“六个体现”,为干部担当作为划出了清晰坐标:把讲政治摆在首位,确保方向不偏、立场不移;坚持正确政绩观,强调既要有“功成不必在我”的境界,也要有“功成必定有我”的担当;在攻坚克难中打开局面,鼓励突破思维定式、摆脱路径依赖;把为民办实事、解难事作为检验标准,推动把群众反映强烈的难题逐项纳入责任清单、限时推进落实;强化底线思维与风险意识,提升从“时时放心不下”到“事事心中有底”的治理能力;以清正廉洁托底,做到干净干事、依法用权,确保担当有边界、作为有底气。

这些要求的现实意义在于:把“担当”从口号层面落到可衡量、可对照、可执行的工作体系中。

对湖南而言,高质量发展的难点多集中在产业转型升级的关键环节、创新链与产业链深度融合的瓶颈节点、城乡区域协调发展的薄弱地带以及民生领域的痛点堵点。

干部担当作为强不强,直接影响项目建设速度、改革举措落地、营商环境改善、基层治理效能和风险防控水平。

尤其在“稳增长、调结构、促改革、惠民生、防风险”多重任务并行的背景下,既要敢抓敢管、敢作决策,也要善作善成、把握方法,形成从部署到落实的闭环。

在对策层面,会议强调要实现“干部敢为”与“组织有为”的同向发力。

一方面,干部自身要把政治判断力、政治领悟力、政治执行力贯穿履职全过程,持续提升专业化能力与群众工作本领,做到面对新产业新业态懂规律、抓得住重点,面对急难险重任务敢上前、能担责。

另一方面,组织要以明确导向激励担当,突出重实干、重实绩、重担当,完善考核评价机制,持续优化能上能下、容错纠错等配套制度,让想干事者有机会、能干事者有平台、干成事者有舞台。

同时,坚持严管与厚爱结合,推动干部把“心有所畏、言有所戒、行有所止”内化为自觉,在纪律规矩框架内大胆探索、规范用权,防止以“创新”之名突破底线红线。

面向未来,随着“十五五”序幕渐近,湖南站上新的发展起点。

可以预期,围绕先进制造业培育壮大、科技创新能力提升、乡村全面振兴、生态文明建设、民生福祉增进等重点领域,仍将面临大量需要啃的“硬骨头”。

此次座谈会所传递的用人导向、作风要求和能力标准,有助于进一步汇聚起干事创业的合力,推动形成敢闯敢干、真抓实干、埋头苦干的浓厚氛围,为在中国式现代化进程中展现湖南作为提供坚强组织保证和干部支撑。

担当精神历来是湖湘文化的精髓,从“心忧天下”到“敢为人先”,这种精神基因正在新时代被赋予全新内涵。

当每一名干部都能以“时时放心不下”的责任感、“事事心中有底”的执行力投身实践,三湘大地必将迎来高质量发展的崭新局面,为中国式现代化建设贡献更多湖南智慧与湖南方案。