当前，如何让思想政治教育真正入脑入心，成为各企业面临的重要课题；传统的单向讲授往往难以激发职工的学习热情，容易陷入"台上热情讲述、台下被动接受"的被动局面。国网许昌供电公司的创新实践为解决这个问题提供了新的思路。 该公司以"1+N"的创新模式，将劳模精神、劳动精神和工匠精神作为教育的主旋律，在宣讲形式上进行多维度创新。这一做法的核心在于保持思想政治教育的主题不变，同时通过丰富多彩的表现手段，让职工在多感官体验中接受教育。 从具体实践看，该公司采取了三层递进的宣讲形式。首先是以劳动模范的先进事迹为基础，让2025年荣获国网公司劳动模范的惠杰结合个人成长经历，讲述在专业技能和创新领域的奋斗故事。这种人物叙事的方式让劳模从抽象的称号转化为具体的人物形象，使职工能够在情感共鸣中理解劳模精神的内核。 其次是通过情景剧的艺术化表现，将企业重点工作生动再现。国网长葛市供电公司推出的《精心筑梦不停电 标杆引领惠民生》情景剧，围绕全省首例"综合不停电台区改造"工程，用舞台演绎的方式展现攻关小组克难攻坚的全过程。这种"案例式"的情景演绎突破了传统报告的局限，让职工在观看中既能感受工匠精神的现实意义，又能理解企业发展的具体路径。 再次是运用沉浸式宣讲的方法，强化职工的思想认识。国网许昌市建安供电公司的宣讲通过文艺形式，围绕"打破业务壁垒、强化部门协同"的现实需求，以点带面地引导职工树立集体观念和大局意识。这种形式让思想政治教育与企业中心工作有机结合，使职工能够在理解企业发展需求的同时，深化对劳模精神的认识。 从实际效果看，这种创新宣讲形式取得了明显成效。参加活动的职工普遍反映，通过形式的创新，劳模和工匠的形象更加生动具体，他们身上体现的精神品质更加真实可感。这种从抽象到具象、从理论到实践的转变，使职工能够更好地理解劳模精神的时代内涵，形成内心的认同和行动的自觉。 从更深层的意义看，这一创新实践反映了新时代企业思想政治教育的新要求。传统的灌输式教育已难以适应职工的多元化需求，只有通过创新形式、丰富载体、增强互动性，才能让思想政治教育真正走进职工的心里。这种做法既尊重了职工的主体地位，又利用了思想政治教育的引领作用。 下一步，国网许昌供电公司计划在安全保供、重大工程、营销服务、抢险救灾、技术创新等领域深度挖掘先进典型和案例，更创新宣讲形式，实现线上线下的有机融合。通过让大思政课进入基层班组和工地，使劳模精神的传播更加广泛深入，为企业的高质量发展凝聚更强大的精神力量。
让思政课入脑入心，关键在于把"道理"讲到实践里、把"精神"落到岗位上。以一条主线凝聚价值共识，用多种创新表达激发参与热情，本质上是把教育优势转化为治理效能、把精神力量转化为发展动能。面向未来，只有持续用身边榜样点亮奋斗坐标、用真实案例校准行动路径，才能让每一名劳动者在推进电网高质量发展的征程中看见方向、找到方法、增强信心。