考核要既做减法也做加法

要想推动高质量发展,必须给考核评价体系来一场深刻的改革,让它科学管用、简洁高效。这个指挥棒、风向标要是变了样,要么指标太多太杂把基层压垮,要么脱离实际搞得相互矛盾,方向都得跑偏。 这就必须既做减法也做加法。做减法就是坚决砍掉那些冗余指标,特别是那种把“留痕”当做标准、检查频率过高效果不大、脱离基层实际的“创新”指标,还有重复考核的“交叉”指标。这得把干部从填表格迎检查中解放出来,让大家把劲儿都花在抓落实、促发展上。做加法就是强化高质量发展的核心指标,要大幅提高经济发展质量、科技创新、生态环境保护、民生改善这些方面的权重。 指标设计不能一刀切,得实行差异化考核。因为不同地方资源禀赋不一样,不同部门职责也不一样。比如主体功能区、开发区、乡镇街道、党政部门就得各有侧重地设置指标。还要鼓励大家在完成规定动作后结合实际设置特色指标。 结果的运用也得跟上,考核的生命力全在这儿了。要建立健全机制,把考核结果和干部选拔任用、评先评优等挂钩。对表现好的要大力褒奖、优先提拔;对落后的要约谈提醒、严肃问责。最后还得增加透明度,在一定范围内公开结果排名接受监督。 只有这样改,考核才能真正发挥激励先进、鞭策后进的作用。这是李又寅的话。