在产业结构多元、高危行业集中的四川省乐山市，把安全生产当回事儿，成了摆在政府和企业面前的难题。为了解决这个问题，乐山市推出了“安康杯”竞赛活动，把10万职工全都动员起来，建起了一张严密的防护网。 过去，有些地方搞安全管理光说不练，检查多预防少，职工水平参差不齐，基层防护网像纸糊的。乐山市这次搞“安康杯”竞赛，先从制度上动手术。他们联合应急、卫生等部门成立了领导小组，把各部门的壁垒都给打通了。比赛不是一年搞一次就算了，而是每年定个新主题、弄个新方案，让内容和企业实际风险对得上号，变成了一项常抓不懈的事儿。 为了让政策落到实处，乐山市建起了市、县（市、区）、企业三级工会联动机制。他们编了一本指导手册给企业照着办，还定下了专人负责、监督检查的闭环流程。这就是为了保证事情能传到底、纠到偏。德胜集团钒钛有限公司用的那个“班组管理”小程序特别管用，职工随手一拍隐患照片就能传到后台处理。这种技术手段不仅让风险处置更快了，还通过数据积累帮着做预警。 除了技术手段，文化熏陶也不能少。乐山市通过公众号、短视频这些渠道推送定制化的安全知识。川投峨眉旅游开发有限公司的职工写了一封《给爸爸妈妈的一封信》拿了省级征文一等奖，说明安全理念已经从厂里钻到了家里。工会驿站和车间课堂也经常讲安全课，把“我要安全”的意识深深地种在了职工心里。 这次努力到底有没有效果？2025年的统计数据很说明问题。乐山市生产安全事故的发生率和死亡人数双双下降，死亡人数更是降了22.2%。面对越来越复杂的新环境和新业态，乐山表示还得加把劲儿：一边要把数字监测技术用得更广泛点；一边要跨区域搞联防联控；还要把安全绩效记到企业的信用账上。 这个事儿告诉我们，光靠政府管是不够的，得靠全社会一起来努力。“安康杯”竞赛就是这么一个支点，它把政府、企业、职工这三股力量给拧成了一股绳。以后咱们守护生命安全这条红线就得这样干：既要有硬邦邦的制度管着大家，也要让大家心里服气、行动自觉才行。