在文旅产业迈向高质量发展的关键阶段，湖南省探索出“党建+文旅”的深度融合模式。
面对传统文旅产品吸引力下降、年轻消费群体需求升级等挑战，该省以“红色引擎”驱动产业转型，其经验值得深入剖析。
问题层面，当前文旅行业面临同质化竞争加剧、科技应用深度不足、青年群体参与度待提升等共性难题。
湖南省文旅厅调研显示，尽管2023年全省文旅收入达1.02万亿元，但传统景区客流量增速已降至5%以下，亟需突破发展瓶颈。
究其原因，李爱武指出：“党建工作的实质化运作是破题关键。
”该省将党组织建设延伸至文旅项目一线，在长沙潮宗街改造等127个重点项目设立临时党支部，通过“三会一课”制度推动政策落地效率提升40%。
这种组织优势转化为：一是统筹文旅、发改等12个部门成立联席会议，破解“多头管理”难题；二是建立“文旅人才党员先锋岗”，年内培养复合型干部380余名。
具体实践呈现多维创新：内容生产方面，开发低空飞行、沉浸式演艺等600余个新场景，其中数字马王堆项目带动省博物馆青年游客占比达85%；科技赋能方面，建成覆盖全省4A级以上景区的智慧管理平台，AR导览等技术应用使游客平均停留时间延长2.1小时；机制创新方面，“马栏山杯”大赛累计孵化项目217个，岳阳洞庭南路街区通过“党建+商户联盟”模式实现年营收增长67%。
影响已初步显现。
数据显示，湖南文旅新业态对经济贡献率从2020年的18%升至2023年的34%，长沙入选“中国十大年轻人向往城市”。
更深远的意义在于，这种模式为乡村振兴注入活力——湘西十八洞村等红色旅游目的地带动周边农户年均增收2.3万元，印证了“绿水青山”向“金山银山”的转化路径。
前瞻未来，湖南计划三年内培育50个文旅融合示范区。
专家认为，这种以党建凝聚共识、以青年引领创新、以科技重塑体验的发展范式，或将为中西部地区文旅升级提供可复制的经验样本。
文旅高质量发展，既是产业命题，也是治理命题，更是文化命题。
把党建工作做深做实，关键在于把“组织力”落到项目推进、服务保障与机制创新上，把“文化自信”落到可感可及的产品与体验中。
唯有以长期主义抓供给、以系统思维强协同、以改革精神促创新，才能让“诗和远方”在更高水平上交相辉映，推动文旅从热起来走向强起来。