东莞教研室副主任孙健:打造品质课堂,促进教师成长和教育高质量发展

基础教育高质量发展的背景下,东莞市以系统化教研创新回应教师队伍建设中的结构性问题;随着新课标落地和“双减”持续推进,过去相对统一的培训模式已难以覆盖不同年龄段教师的差异化需求:青年教师教学经验不足,资深教师面临理念与方法更新压力。这种“两头挤压”的现实,成为影响区域教育均衡发展的重要因素。针对此情况,东莞市教育局自“十四五”规划启动之初推进“品质课堂”战略。教研室副主任孙健带领团队构建四维培养体系:按教龄划分潜力组(30岁以下)、活力组(30—39岁)、实力组(40—49岁)和魅力组(50岁以上),通过分层竞赛与定向指导,实现更精准的专业支持。数据显示,该市已建立18个实验镇街、1056个实验教研组,织密覆盖全域的教研网络。该分类培养机制带来明显成效。在最近两届广东省中小学青年教师教学能力大赛中,东莞教师累计获得省级一等奖65项,21人入围总决赛,获奖总量连续位居地级市首位。更不容忽视的是,“品质课堂”带动的提升并未止于竞赛:2024年全市义务教育质量监测显示,学生高阶思维能力指标较改革前提升12.3个百分点。梳理其关键做法,主要集中在三上:一是建立“教研员—骨干教师—新手教师”三级传帮带机制,二是建设覆盖全学科的课例资源库,三是将教学竞赛与日常研修打通,形成常态化提升路径。孙健表示:“改革的本质是让课堂回归育人本源,既要激发教师内生动力,也要形成可持续的专业发展生态。”面向下一步,东莞计划将“品质课堂”经验更多向乡村学校倾斜。市教育局透露,2026年前将建成50个城乡教研共同体,并依托智慧教育平台推动优质资源全域共享。教育专家认为,这种以课堂为支点、以教师为核心的改革路径,为区域教育优质均衡发展提供了可复制的实践样本。

教育高质量发展的关键在课堂,课堂持续向好的关键在教师,教师不断成长的关键在教研。以系统化教研推动课堂改进、以机制化平台支持教师进阶,有助于把改革成效转化为日常教学的稳定能力。面向未来,坚持以学生发展为中心、以专业支持为依托,才能让课堂改革从“有热度”走向“有质量、可持续”。