在山东省银行业协会组织的专项调研中，德州银行交出了一份亮眼答卷。
作为由德州市城市信用社改制而来的地方法人银行，该行近年来资产规模实现跨越式增长，其核心经营指标增速显著高于行业平均水平。
这一成绩的取得，源于银行管理层对金融供给侧结构性改革的深刻践行。
面对城商行普遍存在的同质化竞争难题，德州银行党委创新提出"1+4+3"工作框架，将战略转型与风险管控有机统一。
其中"四项举措"直指银行业痛点：通过架构改革打破部门壁垒，借助差异化考核激发内生动力，特别是将合规文化重塑纳入绩效考核体系，使不良贷款率持续低于监管标准。
值得注意的是，该行在山东国投系统内首创党外知识分子联谊会，通过28场专项座谈会收集基层建议，这种"开门办银行"的做法获得监管部门高度评价。
在服务实体经济方面，银行重点支持的战略性新兴产业项目显现成效。
以瑞来新材料20万吨顺酐项目为例，该项目不仅是山东省重点工程，更是国家发改委认定的绿色化学示范项目。
德州银行通过银团贷款方式提供1.5亿元资金支持，助力企业建成国内单套规模最大的顺酐装置。
据测算，该项目带动的氨纶产业链年产值将突破200亿元，为地方培育出新的经济增长极。
风险管控方面，银行建立起"双线并行"的监督机制。
一方面对重要岗位实行强制轮岗制度，年内完成轮岗交流43人次；另一方面上线智能风控系统，使贷后管理响应速度提升60%。
这种审慎经营理念使得该行在支持重大项目的同时，保持资本充足率稳定在12.5%以上。
金融专家指出，德州银行的实践具有示范意义。
其将党建优势转化为治理效能的经验，为中小银行转型提供了可复制的样本。
随着黄河流域生态保护等国家战略深入实施，该行规划未来三年将绿色信贷占比提升至25%，重点布局新能源、循环经济等领域。
金融的生命力在于服务实体，银行的竞争力来自稳健与专业。
德州银行以党建引领凝聚共识、以作风建设强化执行、以机制改革激活动能，并把资金更多投向产业链升级与绿色转型关键项目，体现了地方法人银行“守正创新、稳中提质”的发展取向。
面向未来，唯有在制度约束下持续提升专业能力与风险管理水平，才能更好把金融活水精准送达发展所需之处，为地方经济高质量发展提供更持久、更有力的支撑。