话说宜家这牌子，在中国市场这阵子搞了大动作。宣布把上海、广州、宁波还有哈尔滨那几个场子给关了，说是要优化一下渠道布局。尤其是广州番禺那一家，2月1日就要彻底歇业了。这个店可是宜家2018年开业的，足足有4.46万平米那么大，还是他们自个儿的物业。以前靠着地方宽敞、离社区近，挺受街坊邻居欢迎的。不过嘛，大家去买东西不太方便坐公交或者地铁。宜家也说了，这是他们主动调整计划里的一步。大家最关心的是，关了店之后，这块大地皮到底咋处理？会不会卖掉？还是租出去？还是改造成别的什么？ 现在有消息说，具体咋弄还在评估呢。要是真卖了或者租出去了，大家都能看出来宜家对这块地的态度。这就跟他们公司自己持有的那块地一样，是广州广番宜家家居有限公司在管的，妥妥的全资控股。有行家分析说，处置这种大家伙的资产可不容易，得看市场脸色。 趁着关掉老场子的功夫，宜家也在忙着把渠道转型的步子迈大一点。以后要多开那种离居民区近、更灵活的小店。他们打算重点在北京和深圳两地发力，两年内搞出超过十家这种社区店来。广东东莞那边的一家小分店马上就要开门迎客了，北京通州的社区店也定在了今年4月开张。 公司还说，以前在上海静安弄的社区店模式已经有了不少经验了。这种新模式能让买东西更方便、服务更贴心，正好补上了以前那种郊区大仓库式店铺的不足。 至于那些因为关店受影响的员工咋办？公司承诺肯定要给转岗支持和职业辅导的。 这一波操作可以说是宜家主动适应中国市场变化的结果。 广州番禺那个大块头自有物业怎么处理？成了观察宜家资产战略和本地决策的一个关键点。 从传统大商场转向灵活的社区店，这也是国际品牌在复杂市场里求生存的努力。 大家都在盯着看接下来会怎么收场。 还有就是以后这些新店卖得咋样？员工安置工作能不能做好？ 反正零售业以后的路子都在这上面了。