近日，深圳市明星旺塑业有限公司的员工考核制度引发关注。该公司将客服岗位员工分为两组进行业绩竞赛，考核指标包括线上成交转化率、精准转化率等。根据制度规定，获胜团队次月可享受"大小周"休假，而失败团队不仅每周只休一天，还将被取消PK奖金。
用工管理可以强调效率，但效率不应以牺牲基本休息权为代价。把休息当作"奖励"、把单休作为"惩罚"，表面上是管理创新，实则可能埋下法律风险与治理隐患。守住合规底线、回归科学排班与合理激励，既是对劳动者权益的尊重，也是企业实现可持续发展的必由之路。
近日，深圳市明星旺塑业有限公司的员工考核制度引发关注。该公司将客服岗位员工分为两组进行业绩竞赛，考核指标包括线上成交转化率、精准转化率等。根据制度规定，获胜团队次月可享受"大小周"休假，而失败团队不仅每周只休一天，还将被取消PK奖金。
用工管理可以强调效率，但效率不应以牺牲基本休息权为代价。把休息当作"奖励"、把单休作为"惩罚"，表面上是管理创新，实则可能埋下法律风险与治理隐患。守住合规底线、回归科学排班与合理激励，既是对劳动者权益的尊重，也是企业实现可持续发展的必由之路。