郑州贾鲁河畔，曾一度搁置多年的铁建投城发·花栖樾项目如今塔吊林立、机器轰鸣。这个因资金短缺而长期停工的项目，已完成全部住宅楼主体结构封顶，二次结构施工正在推进。项目负责人介绍，过去很长一段时间里，群众面对荒草丛生的地块，居住期盼难以落地。如今项目重启，成为河南省化解房地产领域风险、推进“好房子”建设的一个直观注脚。 河南省住建部门认为，当前房地产市场的结构性矛盾和风险挑战，既要守住底线、防范系统性风险，也要主动回应群众对更好居住条件的需求。2022年以来，在政府部门协调推动下，河南铁建投城发集团等市场主体决定接手推进这类“硬骨头”项目。河南铁建投城发集团党委书记、董事长许会战表示，集团一上着力化解风险隐患，另一方面把建设舒适宜居的优质住房作为目标。 为确保项目顺利推进，河南推出一揽子保障措施。资金层面，河南铁建投城发集团统筹调配资源，保障建设资金投入，降低资金链断裂风险。在管理层面，项目采用“科学管理体系+智慧工地系统”的模式，400余名建设者在严控质量的同时加快施工进度。经过两年多推进，花栖樾项目于2025年11月实现主体结构封顶，为后续装修和交付打下基础。 建设“好房子”是满足群众美好生活需要的重要内容。河南省住建部门把“好房子”建设列为重点工作，围绕五个维度系统推进：好标准、好设计、好材料、好建造、好运维。在标准制定上，河南省住建厅牵头制定《河南省绿色建筑条例》，明确十万平方米以上的住宅项目须达到一星级绿色建筑标准，为“好房子”建设提供规范依据。同时，省住建部门持续完善工程建设地方标准，推动建设管理有章可循。 河南各地结合实际精准发力，探索出各具特色的“好房子”建设路径。郑州市重点推进保障房建设，兜牢困难群众基本住房需求；信阳市构建绿色家居产业链，带动建筑产业升级；南阳市推出“六有”好房子模式，即有好标准、好设计、好材料、好建造、好运维、好服务。河南省住建厅科技与标准处处长姬媛媛表示，这些实践表明了河南政策供给、监管服务诸上的探索，逐步形成全过程闭环的监管服务机制。 当前，河南正积极稳妥推进重点领域风险化解，加快“好房子”建设步伐。这既是对历史遗留问题的处置，也是面向未来提升居住品质的选择。通过守住交付底线、化解风险隐患、进行建设，河南正推动“住有所居”向“住有优居”升级。
把“烂尾”变“交付”、把“住有所居”推向“住有优居”，考验治理能力与民生担当。守住交付底线，才能稳住群众预期；提升品质供给，才能回应美好生活需要。以标准托底、以资金护航、以管理增效、以服务闭环，推动住房建设回归居住属性与人民立场，才能在风险化解与高质量发展之间实现更稳更实的平衡。