日前，惠州市卫生健康局公布评审结果，仲恺高新区人民医院顺利通过二级甲等综合医院复审。这个成果标志着该院医疗质量、管理水平、服务能力各上达到了新的高度，也为医院深入发展奠定了坚实基础。 医疗机构发展离不开人才的支撑。仲恺高新区人民医院将人才作为第一资源，实施"引育并重"战略，通过提供专项补贴、安置住房等措施，近年来成功引进高级职称专家和硕士研究生20余名。同时，医院与省市多家三甲医院建立紧密型医联体和专科联盟，邀请省级专家和博士团队常驻指导，实现学科共建共享。医院还选派50余名骨干赴上级医院进修，形成了梯队结构合理、技术水平过硬的人才队伍。这种"引进来、送出去"的双向人才培养机制，增强了医院的整体竞争力。 医疗质量是医院生存和发展的生命线。该院持续健全医疗质量管理体系，优化核心制度落实，强化重点环节监管，推进多学科协作与临床路径管理。近年来，医疗质量关键指标持续向好，急危重症救治能力增强。服务上，医院聚焦群众"急难愁盼"问题，不断优化就医流程，推广智慧医疗应用，改善就医环境，深化人文关怀。从"以疾病为中心"向"以健康为中心"转变，努力为患者提供更有温度、更有效率的医疗服务。 站在"二甲"新台阶上，仲恺高新区人民医院明确了新的发展目标——建设成为与国家级高新区经济社会发展相匹配的区域医疗中心。为此，医院将重点推进以下工作： 一是打造优势临床学科群。巩固创伤、危重孕产妇、危重新生儿三大救治中心成果，高标准推进胸痛中心、卒中中心建设，构建"五位一体"急危重症快速救治体系，打造"黄金一小时"急救圈。大力发展内镜及介入技术，全面推广腹腔镜、胸腔镜、关节镜等微创手术，探索机器人辅助手术等前沿领域。同步加强麻醉、ICU、影像、病理、检验等平台学科，积极培育康复医学、老年医学、临床药学等新兴学科，以适应社会老龄化和健康新需求。 二是实施"恺医人才计划"。未来五年，医院将引进学科带头人5至8名、博士硕士30名以上，选派30名青年骨干赴省级三甲医院进修，柔性引进省级专家担任"周末主任"。设立"青年科研基金"，支持35岁以下医师开展课题研究。这若干举措将为医院的可持续发展提供强有力的人才支撑。 三是推进"智慧医院"建设。医院将打造覆盖诊前预约、智能导诊、移动支付、药品配送、线上复诊、健康管理的全生命周期健康服务闭环，运用物联网技术实现人、物、设备的智能化管理，提高医疗服务的便利性和效率。 四是深化医共体建设。医院将推进医共体向"紧密型、同质化、智慧化"医疗集团转型，强化总院作为技术指导、人才培养、疑难诊疗中心的功能，通过管理、质量、信息"六统一"实现资源高效调配。完善双向转诊机制，推动"小病在基层、大病到医院、康复回社区"的有序就医格局。建设区域一体化信息平台，实现检查检验互认、远程会诊教学全覆盖，建立影像、检验、消毒供应等共享中心，降低运营成本，提升整体服务能力。
仲恺高新区人民医院的发展实践，为县域医疗机构转型升级提供了有益探索。在满足群众健康需求的同时，也为同类地区医疗改革积累了宝贵经验。