高州市的国有企业改革从2025年起就开始持续推进，现在资产总额已经达到了207亿元。他们通过改革重组，把原先分散的企业整合为五大集团公司，比如高晟城乡建设投资集团、华荔交旅投集团、鉴龙水务集团、广东果乡食品集团还有市建设总工程集团。这几家公司分别专注于城市建设和运营、文旅交通、供水治水、现代农业还有工程建设。 从去年开始，高州国企开始向股东派发红利，总额为233.15万元。这个举动表明企业不再完全依赖财政支持，而是能够创造效益并回报出资人。为了提升效率和提升信用评级，高晟城乡建设投资集团在2025年4月获得了AA+主体信用评级。这也是当地国企在公开资本市场信用领域的一个里程碑。 这次改革还解决了资金瓶颈问题。高州探索出“三精准四创新”投融资模式，精准定位项目投资、资产整合和还款来源，并且在融资工具、还款机制、增信方式和项目运作四个方面进行了创新。这种模式吸引了社会资本参与，解决了融资难和融资贵的问题。 高州国企还主动服务当地发展大局。在农村污水治理方面，覆盖率从不足30%大幅提升到68%，明显改善了乡村居住环境。他们还通过运营中国荔枝博览馆等项目来支持特色现代农业发展。在城市运营和民生保障方面，充电站建设和土地综合整治等项目也在稳步推进中。 这次改革历时四年多时间，展现了一个清晰的逻辑闭环：加强党的建设引领改革方向，通过战略重组优化布局，通过机制创新激发活力，通过融资突破赋能发展。这个过程使得国有资本在关键领域和民生保障中成为了政府信任、群众信赖的“顶梁柱”。 茂名市首个突破二百亿元资产规模大关的是高州市属国有企业。2025年全年营业总收入达61.34亿元，约占茂名市县区级国企总营收的半壁江山。这个成效给其他地区提供了一个参考案例：只有坚定不移深化改革，才能持续释放活力并在推动中国式现代化县域篇章中担当重任。