刘颖余认为，2026年的中国足球似乎进入了一个兴盛时期。自从U23国足在亚洲杯取得了亚军成绩，江苏省城市足球联赛就马上召开了发布会，详细讲述了新赛季的商业合作和赞助商结构。这次苏超的招商情况非常理想，赞助商数量从6家增加到24家。其中两个亮点值得一提：一是国际知名品牌阿迪达斯加入；二是小型企业只需花5万元就能参与到苏超当中。 这个价格对街边小店来说是可以承受的，比如南京夫子庙边上卖鸭血粉丝汤的老店，或者苏州观前街摆糖粥摊的大叔，都有机会和中国银联、理想汽车这些大品牌一起参加活动。如果说去年臭豆腐摊主和国际品牌同框给人一种魔幻感，那么今年这种情况会变得很常见。 虽然苏超吸引了很多大企业的关注，但它并没有抬高门槛给小企业设置障碍。LED屏幕上的轮播广告、品牌露出等权益全部平等对待。虽然名额有限，有32个省级小微赞助席位需要抽签获得，还有十几个市级名额供大家竞争，但这给全省的小微企业提供了一个平等竞争的机会。 苏超的初衷没有改变，它依然保持亲民、接地气和可爱的风格。这或许就是国际品牌选择加入苏超的原因之一。流量当然很重要，2025年整个赛季现场观众累计超过243万，场均达到2.8万人。线上直播观看量超过22亿次，话题播放量突破了1000亿次。这些数据对于一个省级联赛来说非常惊人。 除了流量之外，阿迪达斯还看中了苏超松弛的氛围和贴近年轻人的新玩法。它希望通过用户主动参与构建传播生态，让品牌更易被解构和再创作。这种方式让苏超更像一个开放接口，融入到年轻用户的日常表达中去。 社区价值也被显著放大了。足球对于文旅消费和城市形象塑造有很大帮助。这也是品牌扎根中国基层体育的重要原因。永州队在2025赛季获得冠军，吸引了超过241万观赛人次。整个赛季98场比赛吸引了超过6688.6万游客参观景点消费总金额达到了136.79亿元。“赣超”、“蒙超”、“川超”等也开始引起广泛关注。 所有这些都为中国足球未来发展提供了广阔空间。中国足球正在建立一个涵盖职业联赛、青训和社会参与的立体体系。中超和苏超各自有着不同的生存逻辑和发展诉求，但它们都有一个共同点就是让更多人关注和热爱足球。 无论走多远，苏超必须保持本土特色并扎根社区。它必须对足球保持纯粹的热爱。只要做大做强的苏超能保持初心不变并反哺社会足球基础建设和中国体育发展就足够了。 体育生活化是中国体育发展的美好愿景与基本路径，以苏超为代表的城市足球体系正是这个愿景的缩影。