近日,马鞍山市司法局、市场监管局联合发布《马鞍山市2026年"综合查一次"联合检查事项清单》,标志着该市涉企行政执法改革迈出实质性步伐。
这一改革举措直面企业长期反映的多头检查、重复检查等突出问题,通过系统性整合将461项分散检查事项压减至90项,压减幅度超过80%。
长期以来,涉企行政检查存在部门各自为政、检查频次过高、标准不统一等弊端。
一家企业往往面临多个部门在不同时段的反复检查,不仅增加了应对成本,更打乱了正常生产经营节奏。
这种"碎片化"监管模式既加重企业负担,也降低了行政效能,成为制约营商环境优化的一大痛点。
马鞍山此次改革的核心在于建立跨部门协同机制。
通过清单化管理,明确每项联合检查的牵头部门、配合单位、检查内容、法律依据及实施方式,形成权责清晰、流程规范的执法体系。
这种"一次到位"的检查模式,实质上是对政府监管方式的深层次重构,推动执法理念从"管制型"向"服务型"转变。
改革的积极效应是多方面的。
对企业而言,检查频次的大幅减少意味着制度性交易成本显著降低,企业可以将更多精力投入生产经营和创新发展。
对政府部门而言,通过信息共享、结果互认,避免了重复劳动,提升了监管效率和精准度。
更重要的是,这种改革在减少干扰的同时并未放松监管,而是通过优化方式守住了安全、质量等监管底线,实现了"无事不扰、有求必应"与依法监管的有机统一。
从更宏观的视角看,马鞍山的探索契合了当前深化"放管服"改革、优化营商环境的政策导向。
在经济下行压力加大的背景下,如何既保持必要监管又最大限度激发市场主体活力,考验着各级政府的治理智慧。
马鞍山通过制度创新找到了平衡点,为其他地区提供了可借鉴的样本。
当然,改革的成效最终要由市场主体来评判。
联合检查机制能否真正落地,关键在于部门间能否打破信息壁垒、形成监管合力,在于执法人员能否转变观念、提升专业能力,更在于能否建立常态化的评估反馈机制,根据实践效果持续优化完善。
从“各自为政”到“协同作战”，马鞍山的实践揭示出优化营商环境的关键路径：以企业需求为导向重构政府监管逻辑。
当“减少干扰”成为衡量执法效能的新标尺，“放管服”改革便真正触及了制度创新的内核。
这场刀刃向内的自我革命，或将催生更多“有温度”的治理智慧。