2023年年底到2024年年初这几个月里头，不少求职者通过招聘平台接到了某个“俱乐部”的面试邀请，看起来挺高端，还说有客户服务和活动策划的工作。但到了现场才发现，这其实是一家大型寿险公司的销售岗位。公司那边用高薪承诺和客户资源来忽悠人，让求职者稀里糊涂就成了保险代理人。结果入职后才知道，“无责底薪”和社保这些待遇都跟当初说的不一样，工资全看业绩好不好。 经过调查发现，负责招聘的人以前就同时在俱乐部和保险公司里干过活儿，这就导致求职者很难在进门前搞清楚到底是哪家单位在招人，工作性质和权益保障到底怎么样。这种把戏在2023年底一直持续到了2024年年初，说明这不是个例而是一种常见模式。 业内的人觉得，这事儿跟保险行业以前那种靠人海战术招人的老套路脱不开干系。市场竞争这么激烈，有的机构为了快点拉人扩充队伍，就喜欢夸大宣传、把岗位性质说得模棱两可。这种只想着搞人数扩张、不注重培养专业能力和合规管理的短期行为，既坑了求职者，也让销售队伍的水平参差不齐。 从监管的角度看，保险招人虽说属于市场行为，但过程必须透明。如果一开始招聘就搞欺骗误导，那源头管控就白做了。现在大家都在网上找工作，招聘平台得好好把关信息审核和风险提示。平台方、招聘企业还有监管机构得一起努力。 说到底，保险行业现在正处在转型的关键时期。以前那种光靠人多就想发财的路子已经走不通了。个别机构还在搞老一套的增员方法，其实就是跟不上时代的步子、内部管理也不行。如果不赶紧管管这种事，行业的诚信就会被毁掉。 这一连串的招聘乱象就像一面镜子，照出了保险行业在营销队伍建设上的那些短板。它给我们提了个醒：任何只图眼前利益、不管专业和服务的做法，最后都得吃大亏。对于保险公司来说，规矩必须立起来；对于咱们老百姓和监管部门来说，大家得盯着点。 只有大家都回到保障的根本上，守着诚信去干活儿，保险业才能在服务实体经济和民生保障这条路上走得稳当、走得长远。