面对重点项目推进中的高压线路迁改难题，宿州经开区近期拿出了一份有说服力的结果。安徽德贝格复合材料有限公司特种膜材料生产基地等两个省级重点项目即将开工，却被110千伏和10千伏高压线路“卡住进度”。园区管委会没有选择按部就班地等待，而是组织供电公司等单位成立专项工作组，先后召开17次现场协调会、对3套备选方案进行比选，最终提前15天完成线路迁改工程。 这样的做法在宿州经开区并非个例。中石油润滑油项目落地时，施工水电接入等12项细碎却关键的问题，通过要素保障专题会议被集中解决。园区重点工程中心主任李明表示：“我们建立了‘红黄蓝’三色预警机制，对项目推进实行日调度、周通报，确保问题不过夜。” 深层次的变化来自发展理念的调整。2021年以来，该区将营商环境建设作为重点工作推进，在全省开发区层面率先设立正科级营商环境局。该局整合了原本分散在8个部门的27项涉企服务职能，形成覆盖企业全生命周期服务体系。数据显示，企业开办时间压缩至4个工作小时，施工许可审批时限较法定时限缩短82%。 数字化转型也成为提升服务效能的重要抓手。经开区投入2300万元建设智慧园区平台，已归集辖区企业生产经营数据1.2亿条。平台通过大数据分析匹配产业链需求，去年促成区内企业间合作订单金额超过15亿元。在年产9500吨消毒剂的屹墩科技项目现场，负责人指着智能化车间说：“从土地摘牌到试生产仅用298天，这样的速度以前想都不敢想。” 更值得关注的是，服务创新正在带动产业集聚。随着方鑫树脂等龙头企业落户，全国不饱和树脂产业高质量发展大会永久会址落户宿州。经开区党工委书记沈志刚介绍：“通过‘链长制’招商，目前已形成新材料、高端装备制造等3个百亿级产业集群，近两年规上工业增加值年均增长19.7%。”
营商环境不是口号，而是体现在每一次协调、每一次审批、每一次兑现中的执行力度和响应速度；宿州经开区把项目堵点当作检验标准，把机制创新当作解决工具，以企业感受为衡量尺度，推动“营商”向“赢商”转变。面向未来，只有把服务做细做实，把规则立得更清更稳，把预期维护到位，才能让投资创业的信心在一线不断积累，让高质量发展的动能在改革中持续增强。