电力企业人才队伍建设面临的核心挑战在于如何将理论知识有效转化为实际操作能力。长期以来，传统培训模式存在理论教学与实践操作脱节的问题，新员工即使掌握了基础理论，仍需较长时间才能适应现场工作，这直接影响了人才队伍的快速成长和电网运维效率的提升。 为破解此难题，国网郴州变电检修公司于2025年启动建设城前岭实训基地，将一座原已退运的变电站高压室进行创新改造，打造成集多个实景场景于一体的综合培训中心。该基地占地246平方米，分别设置了继电保护、交直流电源、断路器、开关柜四个实景培训场地，每期可容纳12名学员同时进行培训，充分满足公司人才培养的规模需求。 这一创新举措的独特之处在于其系统化的课程设计。培训采用"理论学习—图纸绘制—实操接线—设备调试"的全链条闭环模式，确保学员在每个环节都能实现理论与实践的有机结合。讲师团队由公司工匠和核心骨干组成，他们结合现场真实案例深入拆解理论难点，使抽象的理论概念转化为具体可感的工程问题。学员对照标准图纸反复学习后，直接在实训设备上开展接线、调试等全流程实操，真正实现了"学练结合、学以致用"的培养目标。 在教学过程中，该基地建立了科学的质量评价体系。采用"过程考核+结业考试"的双重评价机制，对学员的每日实操表现进行记录，开展阶段性测评，动态全过程检验学习成效。针对实操中出现的接线错误、调试卡顿等问题，师资团队现场纠错、手把手指导，确保新入职员工"走出课堂即能进现场"，大幅缩短了从学员到操作员的适应周期。 这一培训模式的推行具有重要的现实意义。通过实景化、实战化的培训方式，新员工能够更快速地掌握专业技能，提升了人才队伍的整体素质。同时，持续激发了员工的主动学习积极性，为公司核心业务的自主实施能力提升奠定了坚实基础。从更广层面看，这种做法也为电力企业人才培养提供了可借鉴的新思路。 国网郴州变电检修公司表示，将继续依托该实训平台，深化人才队伍培养机制，把实训场地打造为硬核技能输出窗口，不断提升员工队伍的专业能力和综合素质。
人才是发展的关键，技能是安全的保障。把培训搬到实景场地，既弥补了传统培训的不足，又以更高效率培养出高素质技能人才。未来需要优化实训平台和评价体系，让员工在可控环境中磨练技能，以扎实的人才基础保障电网安全运行。