为了打赢这场扭亏脱困的硬仗，武钢中冶在3月5日召开了2026年经营工作会议，给大家把这个冲锋号吹起来了。会议把武钢集团的年度要求和肖扬书记在誓师大会上说的话给落实了。这可不是一句空话，而是通过具体方案和配套政策把改革全面启动起来。大家都知道2026年对武钢中冶来说是个关键年，面对这么严峻的市场形势，大家必须得有“破釜沉舟”的决心。 会上，各个部门都把“模拟法人”运行机制、年度目标还有合同预算管理这些方案汇报了一遍。肖扬董事长强调这个核心抓手就是“模拟法人”，只要能赚钱才能分钱。会议还制定了一套办法来管成本，把资金风险控制住；还得赶紧去催收那些长时间没还的账。合同预算也得做好准备，确保以后能及时回笼资金。 为了激发大家的活力，武钢中冶决定给人力资源来个大调整。那些不干活的人得清退了，岗位也得整合一下。干部方面也得动真格的，重用那些能干事的人；薪酬方面不能再搞“大锅饭”，得拉开差距。考勤和核算这些基础工作也得做扎实。 合规经营更是生命线。各单位得把合同签订和资金往来管好，不能让违规的事发生；招投标方面也得盯紧了。每个月都要检查一下经营数据是否真实可靠。 最后大家还得靠党建来给改革保驾护航。党支部要发挥战斗堡垒作用，党员要带头冲在前头。两会期间也要注意风险排查和职工沟通。 现在正是扬帆起航的时候，武钢中冶全体干部职工都要发扬实干精神，用扎实的改革举措来谱写高质量发展的新篇章。