2月8日一大早，钟文就急着去公司了，因为她刚从印江买了300吨泡椒回来，这批货还得赶紧打包给湖南、重庆和贵州的客户发走。钟文既是黔南州瓮安县建中镇培文社区的党支部书记，也是瓮安县强村农业发展有限公司的董事长。早在2024年10月，为了大家能抱团发展，也为了盘活集体的“三资”，建中镇培文社区联合了果水村和凤凰社区，一起出资350万元，成立了强村公司。他们的想法很简单，就是想让村民种地心里踏实，卖货也省心，大家一起增收致富。 公司成立以后，钟文决定先从采购辣椒开始干。除了给本地的两家关联企业做原料供应外，她还有个更大的打算，那就是要把广东、广西、湖南、重庆这些地方的市场也打开。后来借着粤黔协作的好政策，还有建中镇政府在广州考察调研的机会，“反向飞地”模式在建中镇落地了。强村公司和广东军威链企资产投资有限公司搭上线之后，就开始搞起了“反向飞地”。这跟以前那种“发达地区去欠发达地区”的老模式不一样，现在是经济欠发达的地方主动出击，跑到发达的地方去设点，变成了“飞出地”。 建中镇组织委员许林林给我算了一笔账：他们把广州市给的170万元协作资金拿出来，反向入股了广东军威公司。这下好了，军威公司帮着他们找市场、接订单。广东那边需要什么货，他们就去采购什么货。在这种模式的带动下，强村公司不仅把广东市场打开了，旁边的湖南、重庆、广西的市场也跟着被撬动了。 看看过去这一年的成绩就知道这模式多有效。2025年，公司一共收了1400吨辣椒卖出去，营业额达到了1045万元。钟文对今年的目标也很清楚：继续开拓市场，还要把辣椒加工一下做深加工；计划再带动20多名村民就业；最终把公司的营业额做到2000万元，这样就能成为一家规模以上的企业了。 这种“反向飞地”模式的思路其实挺巧妙的。以前的飞地经济往往是发达地区拿着钱去欠发达的地方设点；而“反向飞地”正好反过来，欠发达的地区主动去大城市开研发、孵化基地或者人才培训点。这样一来既借了势、又借了地、还借了人才，堪称是小地方到大都市去“借鸡生蛋”。这种模式打破了传统资源单向流动的限制，让欠发达地区也能主动融入发达地区的发展轨道，实现双向共享、优势互补。