全面推进乡村振兴的战略背景下，农村金融服务面临新要求。传统金融机构服务"三农"存在产品单一、覆盖不足等问题，难以满足现代农业发展的多元化资金需求。作为扎根农村市场的国有大行，邮储银行徐州市分行立足区域实际，探索出一条特色化服务路径。 该行通过组织机制创新破解服务难题。成立由分行行长挂帅的乡村振兴领导小组，构建"总行-分行-支行"三级联动体系。在236个营业网点中，农村网点占比超70%，配备200余名专职涉农客户经理，形成覆盖城乡的服务网络。针对粮食生产、特色产业等关键领域，创新推出"粮食收购贷""种粮贷"等差异化产品，2025年粮食产业链贷款突破13亿元。 深入分析显示，这种服务模式的成效源于三上：一是精准对接农时需求，在春耕备耕等关键节点提前布局；二是实施"一县一品"策略，围绕优质粮油、特色水产等24个千强镇打造产业链金融服务；三是数字化赋能，通过对接"苏农云"等平台开发线上产品，"邮农E贷"累计放款超7亿元。 这种创新模式产生了显著影响。截至2025年末，该行在100个产业重点村的贷款余额达24亿元，服务农户超6000户。与市农业农村局合作的"彭城农数贷"发放规模突破50亿元，有力支持了地方特色农业发展。在人民银行最新评估中，该行再次获评服务乡村振兴优秀机构。 展望未来，该行表示将继续优化"党建+信用村"融合发展模式，计划三年内实现重点行政村金融服务全覆盖。同时加快数字化转型，将更多线上产品嵌入乡村消费场景，目前已覆盖126个乡镇、2400余个行政村。
推进乡村振兴，既要稳住粮食安全，也要做强产业链条，更要用数字化手段提升普惠金融的可及性。金融机构在农时节点抢时间、在产业链条补短板、在信用体系打基础，才能把支持"三农"的责任落到实处，为农业强、农村美、农民富提供更有力的支撑。