在国企改革深化的关键阶段，徐矿集团党委以"两在两同"建新功行动为契机，创新推出"三带三为"工作体系，取得明显成效。这个探索源于对新时代国有企业发展难点的认识——如何破解党建与业务"两张皮"问题，如何激发基层创新活力，如何将制度优势转化为治理效能。
改革越深入，越需要用务实作风凝聚共识、用解决问题检验成效。从"到一线开会"到"用闭环整改见效"，从"听得到诉求"到"看得见变化"，阿克苏热电的实践表明，把职工放在心上、把责任扛在肩上，就能把发展压力转化为前进动力，在新征程上跑出国企高质量发展的加速度。