问题：山区县如何把“绿叶子”做成“强产业”，既要稳住农民增收的基本盘，又要破解山地经营分散、成本偏高、产品同质化等瓶颈，实现产业可持续与生态高质量协同发展，是竹山推进乡村全面振兴面临的现实课题。 原因：一方面，竹山位于秦巴山区南缘，生态资源条件较好，适合发展高香型绿茶等特色茶类，具备走生态化、品牌化路线的基础；另一方面，消费升级与健康理念普及带动名优绿茶、黑茶及茶饮料等细分市场增长，为县域延伸加工链、提升附加值提供了机遇。同时，产业政策持续发力、经营主体不断壮大，也为从“种茶卖茶”向“育链强链”转型提供了支撑。 影响：目前，全县茶园面积达30万亩，基地建设由点连线、由线扩面，覆盖16个乡镇、205个村，生产布局逐步完善。产业组织化水平明显提升，市级以上农业产业化龙头企业增至8家，规模以上茶叶企业6家，注册市场主体突破200家，产业带动效应持续显现。产品体系不断扩展，在早春绿茶基础上，延伸至黑茶、花茶、抹茶以及茶醋饮料等品类，推动茶叶由单一原料供给转向面向多场景的产品供给。交易流通体系同步完善，依托“上庸茶城”等平台，逐步形成鄂西北茶叶交易集散功能。数据显示，当地茶产业综合年产值首次突破35亿元，对县域经济和群众增收的支撑作用继续增强。 对策：为推动产业从规模扩张转向质量效益提升，竹山以全产业链思路推进高质量发展，出台《全产业链推进茶叶产业高质量发展三年行动方案》，将冲刺百亿元产值、建设全国茶叶强县作为阶段性目标。在生产端，强化良种良法配套与绿色防控，推广植保无人机、轨道运输机、锄草机、采茶机、修剪机等高效装备，以“机械换人”降低山地茶园作业成本与用工压力，提升标准化水平和稳定供给能力。在加工端，支持企业围绕清洁化、智能化改造补短板，做强精制茶、深加工和饮品类产品，延长价值链。在市场端，推动区域公用品牌与企业品牌协同提升，增强“十星红”等商标的辨识度与信誉度，完善质量追溯、分级包装和渠道建设，提高议价能力与抗风险能力。在融合端，推动茶企、茶园与茶旅联动，打造“春采、夏避暑、秋观景、冬品茗”的四季消费业态，带动餐饮、民宿、研学等服务业协同发展，提升综合收益。 前景：从35亿元迈向百亿元，关键在于把资源优势、生态优势转化为产业优势、竞争优势。未来一段时期，竹山茶产业仍处在结构升级的关键阶段：其一，规模基础已具备，更要把品质稳定和标准统一放在首位，形成可复制、可推广的山地生态茶园管理体系；其二，深加工和新式茶饮等新赛道空间广阔，需要以市场需求为牵引，加快产品研发与产能匹配；其三，茶旅融合要从“景点式”走向“产业式”，通过公共服务和配套设施提升承载力，带动更多群众在家门口就业增收。只要坚持以链式思维强主体、提品质、塑品牌、拓市场，竹山有望在更大范围实现“以茶兴业、以茶富民、以茶美乡”。
竹山县的实践表明，特色农产品通过系统化打造，完全可以成长为区域经济的重要引擎。在乡村振兴背景下，这种以产业升级带动全域发展的路径，为山区县转型提供了可借鉴的样本，也继续印证了“绿水青山就是金山银山”的发展逻辑。当一片茶叶串联起生态保护、产业振兴与民生改善，多目标共同推进的农业高质量发展图景也就更加清晰。