尽管时间刚到新年伊始，加加食品还是抓紧时间把发展的节奏给定下来了。这家企业打算用生产保供来做根基，再给营销攻坚装上翅膀，两条腿一起走，好奔向2026年高质量发展的目标。生产这一块已经恢复秩序，各个基地和智能产线都在平稳地转。从原料挑选到酿造生产，再到发货这一整条路，他们都抓得很严，牢牢守住食品安全的底线。只有把产品质量给做好了，营销起来才会有底气。 把镜头切到营销战场上，这可是加加食品今年想要翻盘的关键地方。他们最近开了个会，把以前的成绩过了一遍，把这一年该怎么走的路都给说清了。在品牌建设上，他们提出了深化战略、换新形象、立体传播和省钱增效这四个重点，好让大家都参与进来一起推品牌。电商方面也没闲着，从产品打磨到渠道扩展再到市场分析，都在想办法抓住机会赚钱。 渠道攻坚主要盯着餐饮这些重要的地盘，制定专门的办法去推；市场运营则是用数据来管人管事，围绕着产品、推广、费用、稽核还有客户这几块精打细算；销售团队更是把赚钱和赚利润这两个目标都定下来了，决心通过调结构、拓渠道和强服务这三板斧来打赢仗。加加食品正打算借着营销的力量，把生产保供这两股力量拧成一股绳，在明确的方向带领下，为明年攒足劲儿，用实干的精神把企业发展的新篇章给写出来。