在全面推进乡村振兴的大背景下，如何把乡村的发展动力激活起来，让集体经济壮大的同时村民也能共同富裕，这是现在面临的一个重要问题。位于新疆维吾尔自治区阿克苏地区的新和县玉奇喀特镇玉奇喀特村，通过创建“强村公司”，提供了一条值得借鉴的路径。村里的乌什喀特古城是全国重点文物保护单位，承载着汉代西域都护府的重要历史记忆。阿克苏地委办公室作为派出单位，从顶层设计、资源对接和政策落实等方面给予了系统性支持。驻村工作队和村“两委”协同发力，深入调研村情民意，制定了以农文旅融合为核心的发展规划。这种多级联动机制确保了发展方向不偏，资源投入有效。玉奇喀特村的“强村公司”以历史文化遗产为基础，进行深度挖掘和创新转化。他们通过建设文化大院、组建讲解队伍等方式，把静态的历史文物变成可感可知的展示，还设计了沉浸式研学产品。这种融合不仅丰富了乡村业态，吸引了客流，还给村民创造了就近就业的机会。公司的经营利润全部用于村民分红、基础设施改善和公益事业等方面。他们还通过“积分制商店”将乡村治理与惠民服务深度融合。这种机制把“要我做”转变为“我要做”，激发了村民参与公共事务的积极性。这个模式表明，乡村振兴不仅需要外部的支持和投入，更重要的是通过有效的组织方式和市场机制，激活内在的“造血”功能。 新时代“访惠聚”工作在这次实践中得到了深化与拓展。玉奇喀特村通过“强村公司”模式，把党建引领转化为具体行动。这个模式告诉我们，只有坚持人民中心的立场，深挖地方特色资源，才能实现经济、社会和文化效益的有机统一。 这次实践不仅稳定增加了村集体和村民收入，还促进了文化认同、社会和谐与基层善治。未来还需要进一步规范公司运营、拓展市场空间、防范潜在风险等问题。 姚宁宁作为第一书记和工作队长提到：这种模式关键在于如何把党建引领转化为壮大集体经济、造福人民群众的具体行动。 这次探索提供了一个可资借鉴的经验：唯有坚持人民中心立场才能走出一条可持续、有活力、得民心的乡村振兴之路。 新和县玉奇喀特村“强村公司”模式是新时代新疆乡村立足自身资源禀赋进行市场化探索的一个缩影。 这个模式表明乡村振兴并非简单地“输血”，关键在于激活内在的“造血”功能。 玉奇喀特村通过深度挖掘历史文化遗产进行创新转化。 公司的经营利润全部用于村民分红等方面。 他们通过“积分制商店”将乡村治理与惠民服务深度融合。 姚宁宁提到：关键在于把党建引领转化为具体行动。 这次探索提供了一个可资借鉴的经验：坚持人民中心立场才能走出一条可持续、有活力、得民心的乡村振兴之路。